ワード:「解雇」

問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の総合解説

トップ› 問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の総合解説 FOR COMPANY OWNERS 問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の
総合解説。
会社側専門の弁護士が実務対応を解説します。  注意指導を重ねても改善しない場合、次の段階として懲戒処分、退職勧奨、そして解雇が検討課題となります。本ページでは、懲戒処分をなぜ行うべきなのか、懲戒処分の進め方……

労働審判対応の総合解説

  FOR COMPANY OWNERS 労働審判対応の総合解説。
申立書到達から第1回期日、調停、異議申立てまで、
会社側が取るべき実務対応を解説します。 労働審判は、個別労働紛争の迅速な解決を目的として21世紀に導入された比較的新しい制度です。訴訟と異なり原則3回以内の期日で結論に至る点、民事調停と異なり異議申立てをすると自動的に訴訟へ移行する……

能力不足社員の解雇

  FOR COMPANY OWNERS 能力不足の社員は解雇できるか。
採用段階から解雇まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 能力不足の社員を雇用し続けることは、周囲の社員に過重な負担を生じさせ、職場全体の生産性や士気を低下させる要因となります。会社経営者としては、能力不足を理由とした対応の要否及び当否を適切に判断し、会社を守るための措置を講……

成果をあげられない営業社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "成果を上げられない営業社員の対処法", "description": "営業成績が上がらない社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。教育指導の限界と適性の見極め、同行指導、配置転換、退職勧奨・解雇の手順、さらに人手不足時代の営……

自分の都合の良い方向に解釈する。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "自分に都合の良い方向に解釈する社員の対処法", "description": "情報を自分に都合よく歪めて解釈する社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。教育指導の限界、適切な業務割当て、業務命令違反への対応、退職勧奨・解雇の……

異常なほど誤りを認めない。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "異常なほど誤りを認めない社員の対処法", "description": "誤りを認めない社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。具体的事実を題材にした指導から、業務命令の発令、懲戒処分・解雇の検討、適正配置の活用まで、経営者が……

懲戒処分・解雇

    FOR COMPANY OWNERS / 動画解説シリーズ 会社側・使用者側 専門特化 懲戒処分・解雇の実務 有効な懲戒処分の進め方・解雇のタイミング・退職金の扱い 「いつ解雇できるのか」「懲戒処分の手順は正しいか」「退職金は払わなくていいのか」。手順を誤ると不当解雇として争われるリスクがあります。会社側専門の弁護士が全12本の動画で実務ポイントを解説します。 ……

動画解説

    FOR COMPANY OWNERS / 動画解説シリーズ 会社側・使用者側 専門特化 問題社員・労働問題の動画解説 解雇・退職勧奨・残業代・労働審判・ハラスメント 「どう注意すればいいか」「解雇できるのか」「残業代を請求された」。会社経営者が直面する労働問題を、弁護士法人四谷麹町法律事務所・代表弁護士 藤田 進太郎 が動画で解説します。 150+続きを見る

健康状態が良好だというので採用したのに、体調が不安定。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "採用選考時のアンケートで病歴を隠していた場合、即座に解雇できますか?", "acceptedAnswer": { ……

私生活で刑事事件を起こした。

動画解説 [youtube]bh3VXaDpjpQ[/youtube] 本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」(YouTube)では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。 この記事の結論 1 社員の私生活は原則として会社の支配・管理の外にあり、刑事事件を起こしたという事実だけで……

能力が極端に低く仕事ができない。

動画解説 [youtube]RhxS35HOQiI[/youtube] 本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」(YouTube)では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。 この記事の結論 1 能力不足とは感覚的な評価ではなく、労働契約との関係で整理されるべき概念であり、「仕事が……

職場で上司を誹謗中傷する。

[toc] 動画解説 [youtube]DG6C0sJabx8[/youtube]   1. 上司を誹謗中傷する社員がもたらす深刻な経営リスク  職場で上司を誹謗中傷する社員が現れた場合、その影響は当事者間の問題にとどまりません。会社経営者としてまず認識すべきなのは、これは職場秩序や組織運営の根幹を揺るがす、極めて重大な経営リスクであるという点です。  誹謗中傷が放置されると……

注意指導するとパワハラだと言い返す問題社員には、どう対処すればよいですか。

この記事の結論 1 パワハラと言われても逃げない。パワハラかどうかは客観的に決まる 正当な注意指導から逃げると「言い返せば引く上司」と学習され、問題行動がエスカレートします。「相手がそう思ったらパワハラ」は誤りで、同じ立場の労働者がどう感じるのが普通かという客観的基準で判断されます。 2 議論の対象は評価ではなく事実(5W1H)。注……

「この社員、どうにかしたい…」そう思いながら、何もできずにいませんか?

 問題社員、労働審判、残業代トラブル …これらは初動を誤ると、会社側に大きなリスクが生じます。一人で抱え込まず、早めにご相談ください。
 弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社側・経営者側に特化した法律事務所です。問題社員対応から労働審判・残業代トラブルまで、経営者の視点で現実的な解決策をご提案します。 弁護士法人四谷麹町法律事務所
代表弁護士 藤田 進太郎 ……

ハラスメントの申告事実を後から追加してくる社員には、どのように対処すればよいですか。

解説動画 [youtube]noTr8V6LUag[/youtube] この記事の要点 ✓ 被害者の処罰感情は考慮要素の一つ。処分の重さは会社が自主的に決定する 被害者がより重い処分を求めてきた場合、その処罰感情はしっかり考慮しなければならない。しかし懲戒処分の重さは客観的に合理的なものでなければならず、被害者の要望をそのまま反映させる……

メンタルが極端に弱い社員には、どのように対処すればよいですか。

解説動画 [youtube]rOYBP_oo4e4[/youtube] この記事の要点 ✓ まず事実の確認・収集から、評価が先に固まると落とし穴 「メンタルが極端に弱い」という評価が共有されている場合も、具体的な事実(いつ・誰が・どんなことをしたときに・どのような反応があったか)を確認することが必要。評価だけが先行してしまうと思わぬ落とし穴には……

給料の高い社員が病気で全く働けないのに出社し続ける場合、どのように対処すればよいですか。

解説動画 [youtube]gf5kxYbMGp4[/youtube] この記事の要点 ✓ 周りの社員のやる気を削ぎ、会社秩序が崩れる 仕事ができないのに出社して高い給料をもらっているという状況が周りに伝わると、真面目に頑張っている社員が馬鹿馬鹿しくなる。会社の秩序を守るためにもこの状況をストップさせなければならない ✓ ……

付加金とは何ですか。

この記事の要点 ✓ 付加金は未払残業代等と同一額が上乗せされる制裁的制度(労基法114条) 未払残業代300万円なら最大300万円の付加金が加わり、合計600万円の支払命令となる可能性があります ✓ 対象は4類型に限定——割増賃金・解雇予告手当・休業手当・有給休暇賃金の不払い すべての労基法違反が対象になるわけではありません。労基……

管理監督者の「経営者と一体的な立場」は、どのような基準で判断しますか。

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整理解雇の4要素とは、どのようなものですか。

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