講演・著作

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職場を悩ます“困った社員”への対処法

日時:2020年12月2日(水)13:00~17:00
WEBライブ配信
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
 1.勤務態度が悪く自分は悪くないと主張して指導に従わない社員への対処法
 2.欠勤・遅刻・早退が極端に多い社員への対処法
 3.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
 4.会社や上司を繰り返し誹謗中傷する社員への対処法
 5.会社の金銭・所有物を着服・横領したり出張旅費や通勤手当を不正取得する社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
主催:日経ビジネス

  • 著作

Q&Aで理解する適正な退職勧奨の実務

「労政時報」第4004号 2020年11月27日発行,労務行政

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余剰人員が生じる可能性がある業務における有期労働契約の更新上限の活用

「労働経済判例速報」2020年10月10日号「時言」,日本経済団体連合会

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職場を悩ます“困った社員”への対処法

日時:2020年9月8日(火)13:00~17:00
場所:東京都千代田区神田須田町1-25 JR神田万世橋ビル4F ステーションコンファレンス万世橋
内容
第1部 職場を悩ます“困った社員”への対処法
 1.勤務態度が悪く自分は悪くないと主張して指導に従わない社員への対処法
 2.欠勤・遅刻・早退が極端に多い社員への対処法
 3.居眠りしたりネットサーフィンしたりして仕事をサボる社員への対処法
 4.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
 5.セクハラ・パワハラ・マタハラ等のハラスメントを繰り返す社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
主催:日経ビジネス

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国際自動車事件最高裁判決の内容と実務上の留意点

「労務事情」1408号 2020年7月15日発行

 歩合給の計算と割増賃金の支払にかかわる賃金規則の有効性が争われた国際自動車事件について,2020年3月30日,最高裁が原審破棄差戻しとしました。同事件には,第一次上告審,第二次上告審があり,更にもう1事件も同日付けで最高裁判決出されていることから,企業にとっては,大きな関心を持ちながらも,本質的な理解が難しくなってきているという面があります。そこで,本書では,同最高裁判決の内容を分析するとともに,歩合給と割増賃金にかかわる実務対応上の留意点を整理しました。

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コロナ危機で浮上!経営者を悩ます労務に関する代表的な相談を解決します!

日時:2020年5月22日(金)16:00~17:00
形式:オンラインセミナー
内容
1.感染対策
 ・新型コロナに感染した
 ・新型コロナ感染の疑いがあるのに出勤する
 ・マスクを着用しない
 ・時差出勤に応じない
 ・プライベートな時間にナイトクラブやカラオケボックスに行くのは自由と主張する
2.就労拒否
 ・接客を拒否する
 ・出社しない
 ・残業しない
 ・まとめて年休を取得する
 ・一方的に退職する
3.働き方
 ・時差出勤させろと要求する
 ・テレワークさせろと要求する
 ・有給の特別休暇を新設しろと要求する
 ・休業中なのに年休を取得させろと要求する
 ・仕事がないのに時給制社員がシフト削減に応じない 等
主催:保険サービスシステムHD

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東京地裁労働部と東京三弁護士会の協議会〈第17回〉

「労働判例」1217号,産労総合研究所

・裁判手続等のIT化および迅速化に関し,東京地裁労働部における取組み,検討状況,実施予定,今後の課題等について
・労働事件全般に関するその他の論点

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職場を悩ます”困った社員”への対処法

日時:2020年3月16日(月)13:00~17:00
場所:東京都千代田区神田須田町1-25 JR神田万世橋ビル4F ステーションコンファレンス万世橋
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
 1.勤務態度が悪く自分は悪くないと主張して指導に従わない社員への対処法
 2.欠勤・遅刻・早退が極端に多い社員への対処法
 3.居眠りしたりネットサーフィンしたりして仕事をサボる社員への対処法
 4.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
 5.セクハラ・パワハラ・マタハラ等のハラスメントを繰り返す社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
主催:日経ビジネス

  • 講演

職場を悩ます”困った社員”への対処法

日時:2020年3月3日(火)13:00~17:00
場所:大阪府大阪市中央区城見1-3-7  松下IMPビル会議室
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
 1.勤務態度が悪く自分は悪くないと主張して指導に従わない社員への対処法
 2.欠勤・遅刻・早退が極端に多い社員への対処法
 3.居眠りしたりネットサーフィンしたりして仕事をサボる社員への対処法
 4.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
 5.セクハラ・パワハラ・マタハラ等のハラスメントを繰り返す社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
主催:日経ビジネス

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事例で学ぶ問題社員への対処法

日時:2020年2月10日(月)14:00~17:00
場所:東京都千代田区麹町5−7−2 麹町31MTビル 企業研究会セミナールーム
内容
第1部 よくある問題社員への対処法
 1.勤務態度が悪く上司の指示に従わない。
 2.注意指導するとパワハラと言って指導に従わない。
 3.セクハラ・パワハラ・マタハラ等のハラスメントを繰り返す。
 4.電子メールやインターネット上で会社や上司を誹謗中傷する。
 5.会社の金銭を着服したり手当を不正受給したりする。 など
第2部 質問に対する回答
事前質問・当日質問
受講料:38,500円(一般)
主催:企業研究会


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