ワード:「就業規則」
私生活で飲酒運転や痴漢・暴行などの刑事事件を起こした社員を懲戒処分する際の注意点
動画解説
[youtube]NSSme7HKH2w[/youtube]
この記事の要点
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プライベートな時間は、基本的に行動が自由。だからこそ、私生活上の非行への懲戒は限定される
仕事時間中の非行と比べて、懲戒処分を行える場合はその分だけ抑制される
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それでも懲戒できる場合はある。会社の名誉・信用が毀損され、企業秩序を維持・……
出向・転籍に応じない。
動画解説
[youtube]vfzIld1aTw4[/youtube]
この記事の要点
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出向・転籍は、指揮命令の主体が変わるという点に大きな特徴がある
社内での職種変更、転勤、部署の変更は、指揮命令の主体が同じ会社で変わらない。ここが決定的に違うため、難易度が上がる
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転籍は、必ず同意を取って異動してもらう。同意なく一方的……
賃金の大幅減額を伴う人事異動を行う際の注意点
動画解説
[youtube]YjPdsf58SKY[/youtube]
この記事の要点
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賃金減額を伴う人事異動は、とにかくトラブルが多い
会社から見れば、仕事が変わり責任が軽くなったのだから減額が公平だと考えるのが自然。しかし、働く側から見れば生活の支出は変わらない
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「仕事が変わったのだから当然」という実質論とは別に、契……
前例のない人事異動を実施する際の注意点
動画解説
[youtube]GNihUNQOV50[/youtube]
この記事の要点
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滅多に行わない類型の人事異動では、そもそも権限があるのかを改めて確認する
頻繁に行っている会社では権限が問題になることはまずないが、前例がない場合には、入社時の約束や労働条件通知書の記載が争点になり得る
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権限があっても、前例のない異動……
人事異動命令の有効性の判断ポイント
動画解説
[youtube]y4qSmmFpBUE[/youtube]
この記事の要点
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検討は二段階。まず権限があるかどうか、次にその行使が権利の濫用に当たらないかどうか
この基本的な枠組みを頭に入れておくだけで、いけそうかどうかの見当がつくようになり、弁護士との打ち合わせも格段に分かりやすくなる
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正社員については、就業……
仕事の成果を意図的にミニマムラインしか出さない。
動画解説
[youtube]klgi3UZQ0lo[/youtube]
この記事の要点
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まず確認すべきは、その社員が契約上の義務を果たしているかどうか。果たしているのであれば、労働契約上の問題があるとは言いにくい
他の問題社員と異なり、この問題は法的な違反の有無ではなく、モチベーションと制度設計の問題として捉える必要がある
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勤務態度が悪い社員への懲戒処分
動画解説
[youtube]cexxOjPHhhg[/youtube]
この記事の要点
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「懲戒処分すると職場の雰囲気が悪くなる」は逆——懲戒処分が必要なほどひどい社員はすでに雰囲気を悪くしている
懲戒処分をしないまま退職勧奨や解雇に進もうとすることの方が、法的リスクが高く雰囲気も悪化しやすい。周りの社員を守るためにも懲戒処分は必要
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管理能力がない管理職の降格
動画解説
[youtube]wcLkUSQXYEM[/youtube]
この記事の要点
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降格には「懲戒処分としての降格」と「人事異動としての降格」の2種類がある——まず分けて考えることが必要
不祥事・問題行動を起こした場合は懲戒処分としての降格。管理職の仕事は苦手だが懲戒事由はない場合は人事異動としての降格として整理する
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……
管理能力がない管理職の降格
トップ› 管理能力がない管理職の降格
FOR COMPANY OWNERS
管理能力がない管理職の
降格。
懲戒処分と人事異動の違いを整理する。 プレイヤーとしてはそれなりに結果を出していた方を管理職に上げてみたところ、管理の仕事はうまくできない。そういったケースは珍しくありません。本ページでは、管理能力がない管理職を降格させる場合の種類の……
降格。
懲戒処分と人事異動の違いを整理する。 プレイヤーとしてはそれなりに結果を出していた方を管理職に上げてみたところ、管理の仕事はうまくできない。そういったケースは珍しくありません。本ページでは、管理能力がない管理職を降格させる場合の種類の……
能力が給与額に見合わない社員の対処法
トップ› 能力が給与額に見合わない社員の対処法
FOR COMPANY OWNERS
能力が給与額に見合わない社員の
対処法。
賃金減額の要件と同意取得の注意点。 能力やパフォーマンスが給与額に見合わない社員がいると、周りの社員に不公平感が漂い、賃金原資の適正配分という観点からも問題があります。しかし給与は労働者の生活の基盤ですから、自由に……
対処法。
賃金減額の要件と同意取得の注意点。 能力やパフォーマンスが給与額に見合わない社員がいると、周りの社員に不公平感が漂い、賃金原資の適正配分という観点からも問題があります。しかし給与は労働者の生活の基盤ですから、自由に……
問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の総合解説
トップ› 問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の総合解説
FOR COMPANY OWNERS
問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の
総合解説。
会社側専門の弁護士が実務対応を解説します。 注意指導を重ねても改善しない場合、次の段階として懲戒処分、退職勧奨、そして解雇が検討課題となります。本ページでは、懲戒処分をなぜ行うべきなのか、懲戒処分の進め方……
総合解説。
会社側専門の弁護士が実務対応を解説します。 注意指導を重ねても改善しない場合、次の段階として懲戒処分、退職勧奨、そして解雇が検討課題となります。本ページでは、懲戒処分をなぜ行うべきなのか、懲戒処分の進め方……
会社側労働問題に強い弁護士を、 会社側専門の法律事務所で。
トップ›会社側労働問題に強い弁護士をお探しの会社経営者の方へ
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会社側の労働問題に強い弁護士を、
会社側専門の法律事務所で。 弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社側(使用者側)専門の法律事務所です。問題社員対応、労働審判対応、団体交渉対応、残業代トラブル対応を中心とした労働問題を、会社経営者の皆様のために取り扱っており……
会社側専門の法律事務所で。 弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社側(使用者側)専門の法律事務所です。問題社員対応、労働審判対応、団体交渉対応、残業代トラブル対応を中心とした労働問題を、会社経営者の皆様のために取り扱っており……
残業事前許可制と理由不明残業への対応
トップ› 残業代請求対応の総合解説› 事前許可制と理由不明な残業への対応
FOR COMPANY OWNERS
事前許可制と理由不明な残業への対応。
無許可残業・早出残業・理由不明残業を、
会社側の視点で整えます。 残業の事前許可制を採用しているにもかかわらず無許可で残業する社員、「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業をする社員、仕事量は少な……
無許可残業・早出残業・理由不明残業を、
会社側の視点で整えます。 残業の事前許可制を採用しているにもかかわらず無許可で残業する社員、「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業をする社員、仕事量は少な……
懲戒解雇と退職金の不支給・減額
FOR COMPANY OWNERS
懲戒解雇の場合の
退職金の不支給・減額。
実務の可否と判断基準を解説します。 就業規則に「懲戒解雇の場合は退職金を不支給とする」という規定があっても、実際の裁判では3割〜5割の支払いを命じられる判決が少なくありません。退職金の不支給・減額には「金属の功を抹消・減衰するほどの著しい背信行為」という高いハードルが設けら……
退職金の不支給・減額。
実務の可否と判断基準を解説します。 就業規則に「懲戒解雇の場合は退職金を不支給とする」という規定があっても、実際の裁判では3割〜5割の支払いを命じられる判決が少なくありません。退職金の不支給・減額には「金属の功を抹消・減衰するほどの著しい背信行為」という高いハードルが設けら……
管理能力のない管理職の降格
FOR COMPANY OWNERS
管理能力のない管理職の降格。
人事権行使と懲戒処分、
実務の要点を会社側専門弁護士が解説します。 管理職として登用したものの、管理能力が不足し機能していない社員の降格には、「懲戒処分としての降格」と「人事権行使としての降格」の二種類があり、両者は法的性質が全く異なります。さらに、降格に伴う給料減額こそが、実務上最も……
人事権行使と懲戒処分、
実務の要点を会社側専門弁護士が解説します。 管理職として登用したものの、管理能力が不足し機能していない社員の降格には、「懲戒処分としての降格」と「人事権行使としての降格」の二種類があり、両者は法的性質が全く異なります。さらに、降格に伴う給料減額こそが、実務上最も……
能力不足社員の配置転換の進め方
FOR COMPANY OWNERS
能力不足社員の配置転換。
適材適所の実現と解雇回避努力を、
会社側専門弁護士が解説します。 能力不足は絶対的な能力の低さではなく、「仕事との適性のミスマッチ」であることが少なくありません。配置転換は、本人の才能を発揮できる職務への異動を通じて解決を図る選択肢であると同時に、解雇回避努力として法的にも重要な意味を持ち……
適材適所の実現と解雇回避努力を、
会社側専門弁護士が解説します。 能力不足は絶対的な能力の低さではなく、「仕事との適性のミスマッチ」であることが少なくありません。配置転換は、本人の才能を発揮できる職務への異動を通じて解決を図る選択肢であると同時に、解雇回避努力として法的にも重要な意味を持ち……
能力不足社員の解雇
FOR COMPANY OWNERS
能力不足の社員は解雇できるか。
採用段階から解雇まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 能力不足の社員を雇用し続けることは、周囲の社員に過重な負担を生じさせ、職場全体の生産性や士気を低下させる要因となります。会社経営者としては、能力不足を理由とした対応の要否及び当否を適切に判断し、会社を守るための措置を講……
採用段階から解雇まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 能力不足の社員を雇用し続けることは、周囲の社員に過重な負担を生じさせ、職場全体の生産性や士気を低下させる要因となります。会社経営者としては、能力不足を理由とした対応の要否及び当否を適切に判断し、会社を守るための措置を講……
勤務時間中に自席で納豆を食べる。
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"name": "「就業規則に納豆禁止と書いていない」という反論にはどう答えるべきですか?",
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……
喫煙で長時間離席する。
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"name": "「喫煙は休憩時間の範囲内だ」という社員の主張は法的に通りますか?",
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……
職場での会話を無断録音する。
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