ワード:「懲戒解雇」

私生活で刑事事件を起こした。

[toc] 動画解説 [youtube]aXBG5UVFxS8[/youtube]   1. 私生活の刑事事件は「会社と無関係」と言い切れるのか  社員が私生活で刑事事件を起こしたと聞いたとき、会社経営者の中には「勤務時間外の出来事であり、会社とは無関係ではないか」と考える方もいらっしゃるかもしれません。確かに、私生活は本来、会社の直接的な指揮命令の及ばない領域です。  しか……

誹謗中傷メールを会社内外に送信する。

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横領発覚と同時に年休を消化して退職すると言い出す。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "横領が疑われる社員が「年休を消化して退職する」と主張した場合、時季変更権で行使を阻止できますか?", "accepte……

ごまかしが多い。

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会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "社員の横領・不正受給への対応|経営者が取るべき初動と不正を生ませない職場環境", "description": "社員による横領や通勤手当等の不正受給が発覚した際、会社経営者が取り組むべき初動対……

私生活で刑事事件を起こした。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "社員が私生活で刑事事件を起こした際の会社対応|懲戒処分や解雇の法的リスクと実務", "description": "社員の私生活上の刑事事件に対し、会社が取るべき初動対応、労務管理上の整理、懲戒……

作業指示に従わない派遣社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応|派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務", "description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……

極端に仕事が遅い。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "極端に仕事が遅い社員への対応|「早くできない」と開き直る部下への指導と法的判断", "description": "極端に仕事が遅い社員や「無理だ」と開き直る社員に対し、会社経営者が行うべき段階的な教育指導と、改善が見込めない場合の現……

上司が見ていないと態度が乱暴。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "上司が見ていないと態度が乱暴な社員が経営問題になる理由と適切な対応実務", "description": "上司の目がない場面で態度が急変し、乱暴な言動を繰り返す社員への対応について、事実確認の方法や法的リスクを解説。", "a……

同僚を誹謗中傷する。

[toc] 動画解説 [youtube]8SFyEsWLH8U[/youtube]   1. 同僚を誹謗中傷する社員が経営問題に発展する理由  社員同士の人間関係の中で、不満や愚痴が出ること自体は珍しくありません。しかし、その内容が特定の同僚を貶める発言や、人格や能力を否定するような言動に変わった瞬間、この問題は単なる職場の人間関係ではなく、会社経営上のリスクに変わります。 ……

仕事時間中にスマホゲームをする。

[toc] 動画解説 [youtube]mejVG8S34Is[/youtube]   1. 仕事時間中のスマホゲームが経営問題になる理由  社員が仕事時間中にスマホゲームをしている場面を目にしたとき、「そこまで大きな問題だろうか」「少し息抜きしているだけではないか」と感じる会社経営者もいるかもしれません。しかし、この問題を軽く考えることは、経営上のリスクを見落とすことにつなが……

男女トラブルで職場の雰囲気を悪くする。

[toc] 動画解説 [youtube]SEuenNq5LY0[/youtube]   1. 男女トラブルが「プライベートの問題」で済まなくなる瞬間  社員同士の男女トラブルが発覚した際、「あくまでプライベートの問題だ」「会社が口を出すことではない」と考える会社経営者は少なくありません。確かに、私的な交際そのものに会社が介入することは原則としてできません。  しかし、この考え……

職場で上司を誹謗中傷する。

[toc] 動画解説 [youtube]DG6C0sJabx8[/youtube]   1. 上司を誹謗中傷する社員がもたらす深刻な経営リスク  職場で上司を誹謗中傷する社員が現れた場合、その影響は当事者間の問題にとどまりません。会社経営者としてまず認識すべきなのは、これは職場秩序や組織運営の根幹を揺るがす、極めて重大な経営リスクであるという点です。  誹謗中傷が放置されると……

挨拶ができない。

[toc] 動画解説 [youtube]Lu02rFf0XsE[/youtube]   1. 挨拶ができない社員は経営上どのような問題か  挨拶ができない社員の問題は、単なるマナーや礼儀の話として軽く扱われがちですが、会社経営者の視点から見ると、組織運営や対外的評価に直結する経営上の問題です。「挨拶くらいで大げさではないか」と感じる場合こそ、注意が必要です。  まず、社内にお……

愚痴が極端に多い。

[toc] 動画解説 [youtube]aJ-wKHG7iWQ[/youtube]   1. 愚痴が極端に多い社員はどの職場にも存在する  職場で愚痴をこぼす社員は、どの会社にも一定数存在します。仕事をする以上、不満やストレスが生じること自体は珍しいことではありません。会社経営者としても、「多少の愚痴は仕方がない」と受け止めているケースが多いでしょう。  しかし、問題となるの……

報連相ができない。

[toc] 動画解説 [youtube]y6RotENTPQg[/youtube]   1. 報連相ができない社員が会社経営に与える影響  報連相ができない社員がいると、会社経営にさまざまな支障が生じます。単に「連絡が足りない」「相談してこない」という現場レベルの問題にとどまらず、経営判断や組織全体の安定性にも影響を及ぼす点を、会社経営者としては軽視できません。  報告や連絡……

整理解雇する場合に検討すべき事項を教えてください。

[toc] 整理解雇の定義  整理解雇とは、使用者が経営上必要とされる人員削減のために行う解雇です。 整理解雇の有効性の判断要素  整理解雇の有効性は、①人員削減の必要性、②解雇回避努力義務の履行、③人選の合理性、④手続の相当性の要素を考慮して判断されます。 ①人員削減の必要性  整理解雇による人員削減が、不況や経営不振等、使用者の経営上の十分な必要性に基づくものか否かがポイントとなり……

労働組合の「正当な行為」が問題とされるケースにはどのようなものがありますか?

 労働組合の行為には、「正当性」が必要とされています。正当性がないのであれば使用者が懲戒処分などをしても、不当労働行為には該当しないことになります。
 たとえば、労働組合内部の承認を経ずに一部の集団が独自に行うストライキ、労働者の経済的地位の向上とは直接関係のない政治的目的の争議行為は正当性が否定されるのが通常で、団体交渉を経ない抜き打ちのようなストライキ、労働協約中の平和条項に違反……

賃金を変更する方法にはどのようなものがあるのか?適法に進めるための実務ポイント【会社経営者向け】

[toc] 1. 賃金の変更方法の全体像  労働者の賃金を変更することは、会社経営者にとって経営判断と労務管理の両面から慎重な対応が求められる重要な問題です。賃金は労働条件の中核をなすものであるため、その変更方法を誤ると、賃金請求や労使紛争に発展するおそれがあります。  賃金を変更する方法としては、大きく分けて、就業規則や労働協約といった集団的なルールを変更する方法と、個別の労働者との合意や……

年休中に労働組合加入を勧誘する社員を懲戒処分できるのか|会社経営者が押さえる判断基準

[toc] 1.年次有給休暇の取得目的と会社の関与限界  年次有給休暇は、労働基準法に基づき労働者に保障された権利であり、その取得目的について会社経営者が干渉することはできません。年休を取得する理由が私的な用事であっても、自己研鑽であっても、あるいは労働組合に関する活動であっても、その点だけを理由に問題視することは許されていません。  会社経営者の中には、「事業所内で組合活動をされるのは困る……

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