ワード：「懲戒処分」

[toc] 動画解説 [youtube]Lu02rFf0XsE[/youtube]   1. 挨拶ができない社員は経営上どのような問題か 　挨拶ができない社員の問題は、単なるマナーや礼儀の話として軽く扱われがちですが、会社経営者の視点から見ると、組織運営や対外的評価に直結する経営上の問題です。「挨拶くらいで大げさではないか」と感じる場合こそ、注意が必要です。 　まず、社内にお……

[toc] 動画解説 [youtube]gvqjpwEs7Cc[/youtube]   1. 気遣いができない社員が職場にもたらす問題 　職場で周囲の社員に世話になってもお礼の言葉を言わない、無神経な言動を平気で取るといった「気遣いができない社員」がいると、会社経営者として非常に悩ましい問題になります。直接的な業務ミスをしているわけではなく、仕事自体はそれなりにこなしている場合……

[toc] 動画解説 [youtube]rK4xnhq0GCI[/youtube]   1. 虚言癖がある社員が経営判断に与える深刻な影響 　社員が事実と異なることを平然と口にする、都合の悪いことを隠すために話を作る、確認すると話が二転三転する。このような虚言癖がある社員の存在は、会社経営者にとって想像以上に深刻な問題を引き起こします。 　まず最大の問題は、経営判断の前提とな……

[toc] 動画解説 [youtube]WOOnEU6wRnE[/youtube]   1. 仕事が忙しくなると休む社員という問題の本質 　仕事が忙しくなる時期に限って会社を休み、しかも連絡が取れなくなる社員がいる――このような状況に直面すると、多くの会社経営者は強いストレスと不公平感を覚えるはずです。むしろ人手が必要な時期に欠勤されることで、現場の負担は一気に増大し、他の社員……

[toc] 動画解説 [youtube]TihscDelPsE[/youtube]   1. 安易に「パワハラ」を口にする社員が職場にもたらす問題 　近年、「それはパワハラではないか」「今の言い方はパワハラだと思います」と、比較的軽い場面でもパワハラという言葉を口にする社員が増えています。会社経営者としては、決して珍しい悩みではありません。 　このような発言が問題となるのは、……

[toc] 動画解説 [youtube]aJ-wKHG7iWQ[/youtube]   1. 愚痴が極端に多い社員はどの職場にも存在する 　職場で愚痴をこぼす社員は、どの会社にも一定数存在します。仕事をする以上、不満やストレスが生じること自体は珍しいことではありません。会社経営者としても、「多少の愚痴は仕方がない」と受け止めているケースが多いでしょう。 　しかし、問題となるの……

[toc] 動画解説 [youtube]THlMxFWtpNM[/youtube]   1. 家族が頻繁に電話をかけてくる社員の問題は珍しくない 　社員本人ではなく、その家族が会社に頻繁に電話をかけてくるという相談は、決して珍しいものではありません。会社経営者としては、「少し変わったケース」と軽く受け止めがちですが、実務上は無視できない問題を含んでいます。 　この問題は、社員……

[toc] 動画解説 [youtube]y6RotENTPQg[/youtube]   1. 報連相ができない社員が会社経営に与える影響 　報連相ができない社員がいると、会社経営にさまざまな支障が生じます。単に「連絡が足りない」「相談してこない」という現場レベルの問題にとどまらず、経営判断や組織全体の安定性にも影響を及ぼす点を、会社経営者としては軽視できません。 　報告や連絡……

[toc] 動画解説 [youtube]c5AUUjTdoiE[/youtube]   1. 仕事の優先順位をつけられない社員が会社経営に与える影響 　仕事の優先順位をつけられない社員がいると、会社経営にさまざまな悪影響が生じます。単に「段取りが悪い社員がいる」という話ではなく、業務全体の進行や組織の安定性に直結する問題です。 　優先順位をつけられない社員は、重要度の低い業務……

[toc] 動画解説 [youtube]fdI-4snCxfo[/youtube]   1. パフォーマンスが期待レベルに達しない社員が生む経営上の問題 　会社経営において、社員のパフォーマンスが期待しているレベルに達していない状態が続くことは、見過ごせない経営上の問題です。単に「仕事が遅い」「成果が出ない」という個別の話にとどまらず、会社全体の業務運営や組織の安定性に影響を及……

[toc] 動画解説 [youtube]w92sxuXHOqc[/youtube] 1. 言われたとおりに仕事をしない社員が会社経営に与える影響 　会社経営において、「言われたとおりに仕事をしない社員」の存在は、業務の効率や職場の秩序に大きな影響を与えます。会社経営者や上司の指示どおりに仕事をするというのは、働く者にとっての基本中の基本であり、ここが崩れると、さまざまな問題が連鎖的に発生し……

[toc] 動画解説 [youtube]BfRioz3n7so[/youtube] 1. 指示内容が理解できない社員が会社経営に与える影響 　指示内容が理解できない社員がいる場合、会社の業務運営には少なからず支障が生じます。言われたとおりに仕事が進まなければ、やり直しや確認作業が増え、結果として業務効率は低下します。その影響は当該社員本人にとどまらず、周囲の社員や部署全体に波及していきます……

[toc] 動画解説 [youtube]a6OrQYlQEFg[/youtube] 1. 勤務態度が悪い社員が会社に与える本当のリスク 　勤務態度が悪い社員が一人でもいると、会社全体に想像以上に大きな影響を及ぼします。単に「やる気がない社員がいる」「扱いにくい社員がいる」というレベルの話では終わりません。 　まず影響を受けるのは、職場の雰囲気です。挨拶をしない、協調性がない、指示に従わな……

[toc] 1. 動画解説 [youtube]Hovj9puifzk[/youtube]   2. 指導に従わない社員が職場に及ぼす悪影響とは 　会社経営者にとって、社員が指導に従わないという状況は極めて深刻な問題です。指示に従わず、正しい手順で仕事を進めなければ、当然ながら業務そのものがうまくいきません。業務の質が低下すれば、お客様に迷惑をかけるだけでなく、社内の他の社員やパ……

    弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社経営者の皆様を、問題社員、労働審判、残業代トラブルのストレスから解放したいという強い思いを持っており、問題社員、労働審判、残業代トラブルの対応に当たっています。会社経営者を悩ます問題社員、労働審判、残業代トラブルの対応は、弁護士法人四谷麹町法律事務所にご相談ください。 弁護士法人四谷麹町法律事務所
代表弁護士　藤田　進太郎……

[toc] 1. 出向における労働契約と権利義務 　出向中は，出向元と出向労働者との間の労働契約は保持されたまま，当該労働契約に基づく労務指揮権の全部又は一部が出向元から出向先に移転するものと考えるのが一般的です。つまり，出向は，出向元・出向先双方との二重の労働契約関係を生じさせることになります。 2. 懲戒権や解雇権の取り扱い 　問題となりやすいのは，出向労働者に対する懲戒権や解雇権を，……

[toc] 整理解雇の定義 　整理解雇とは、使用者が経営上必要とされる人員削減のために行う解雇です。 整理解雇の有効性の判断要素 　整理解雇の有効性は、①人員削減の必要性、②解雇回避努力義務の履行、③人選の合理性、④手続の相当性の要素を考慮して判断されます。 ①人員削減の必要性 　整理解雇による人員削減が、不況や経営不振等、使用者の経営上の十分な必要性に基づくものか否かがポイントとなり……

　労働組合の行為には、「正当性」が必要とされています。正当性がないのであれば使用者が懲戒処分などをしても、不当労働行為には該当しないことになります。
　たとえば、労働組合内部の承認を経ずに一部の集団が独自に行うストライキ、労働者の経済的地位の向上とは直接関係のない政治的目的の争議行為は正当性が否定されるのが通常で、団体交渉を経ない抜き打ちのようなストライキ、労働協約中の平和条項に違反……

[toc] 1. 賃金の変更方法の全体像 　労働者の賃金を変更することは、会社経営者にとって経営判断と労務管理の両面から慎重な対応が求められる重要な問題です。賃金は労働条件の中核をなすものであるため、その変更方法を誤ると、賃金請求や労使紛争に発展するおそれがあります。 　賃金を変更する方法としては、大きく分けて、就業規則や労働協約といった集団的なルールを変更する方法と、個別の労働者との合意や……

[toc] 1．年次有給休暇の取得目的と会社の関与限界 　年次有給休暇は、労働基準法に基づき労働者に保障された権利であり、その取得目的について会社経営者が干渉することはできません。年休を取得する理由が私的な用事であっても、自己研鑽であっても、あるいは労働組合に関する活動であっても、その点だけを理由に問題視することは許されていません。 　会社経営者の中には、「事業所内で組合活動をされるのは困る……