ワード:「懲戒処分」

誹謗中傷メールを会社内外に送信する。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "社長への誹謗中傷メールが発覚した際、まず何をすべきですか?", "acceptedAnswer": { ……

ハラスメントの申告事実を後から追加してくる。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "ハラスメントの懲戒処分を決定した後に被害者から「新事実」が申告された場合、再調査は必須ですか?", "accepted……

初めての業務を嫌がる。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "初めての業務を嫌がる社員への対処法|業務命令の限界と法的リスクを弁護士が解説", "description": "初めての業務に対して不安や拒否感を示す社員への対応について、法的……

無断録音でも裁判では証拠として認められると主張する。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "職場での無断録音を社員が正当化したら?会社が禁止できる法的根拠と対処法を弁護士が解説", "description": "無断録音を正当化する社員への対応について、裁判の証拠ルー……

言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "言動が乱暴で勤務態度が悪い社員への対応|職場秩序を守るための実務を弁護士が解説", "datePublished": "2026-03-08", "dateModi……

SNSで会社や上司を誹謗中傷する。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "社員によるSNSでの会社・上司への誹謗中傷対策|初動対応と法的実務を弁護士が解説", "datePublished": "2026-02-13", "dateMod……

ごまかしが多い。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "ごまかしが多い社員への対応術|経営リスクを回避する事実確認と法的措置のポイント", "description": "ごまかしが多い社員がもたらす経営上のリスクと、経営者が取るべき「信じる」から……

会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "連絡なしで1週間以上欠勤する社員への対応|経営者が放置してはいけないリスクと初動", "description": "無断で長期欠勤する社員を放置することは経営リスクです。具体的な事実確認の方……

会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "社員の横領・不正受給への対応|経営者が取るべき初動と不正を生ませない職場環境", "description": "社員による横領や通勤手当等の不正受給が発覚した際、会社経営者が取り組むべき初動対……

私生活で刑事事件を起こした。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "社員が私生活で刑事事件を起こした際の会社対応|懲戒処分や解雇の法的リスクと実務", "description": "社員の私生活上の刑事事件に対し、会社が取るべき初動対応、労務管理上の整理、懲戒……

業務知識が多くて傲慢。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "業務知識が豊富で傲慢な社員への対処法|属人化解消とリスク管理の重要性", "description": "「仕事はできるが態度が悪い」社員による経営リスクを解説。属人化の防止から、具体的な注意指……

パワハラを行ったのに今の部署で働き続けたいと言い張る。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "パワハラ加害者が異動を拒否した際の対応|被害者保護を最優先する経営判断", "description": "パワハラ加害者が異動を拒否した際の法的・実務的対応策。業務命令の出し方から、被害者保護のための緊急措置、懲戒処分の検討までを詳……

朝の体操に参加しない。

[toc] 動画解説 [youtube]766ccGtR3NU[/youtube]   1. 朝の体操に参加しない社員が問題になる場面  朝の体操を実施している会社では、参加しない社員や遅れて参加する社員が出てくることがあります。会社経営者としては、「協調性がないのではないか」「他の社員に悪影響を与えるのではないか」と感じる場面も少なくありません。特に、毎日きちんと参加している……

毎日2時間近く遅刻して出社し、注意しても口論になるだけで改善しない。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "定年を控えた社員の遅刻を放置すると、どのような法的リスクがありますか?", "acceptedAnswer": { ……

作業指示に従わない派遣社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応|派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務", "description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……

気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "不満を理由に勝手に帰宅した社員に、給与を支払う必要はありますか?", "acceptedAnswer": { ……

「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "「一生懸命仕事しなくていいよ」と言う社員への対応|職場の士気を下げる発言の是正方法", "description": "職場の士気を下げる「頑張らなくていい」というネガティブ発言。会社経営者が放置せず、マネジメントとして毅然と対応する……

極端に仕事が遅い。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "極端に仕事が遅い社員への対応|「早くできない」と開き直る部下への指導と法的判断", "description": "極端に仕事が遅い社員や「無理だ」と開き直る社員に対し、会社経営者が行うべき段階的な教育指導と、改善が見込めない場合の現……

上司が見ていないと態度が乱暴。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "上司が見ていないと態度が乱暴な社員が経営問題になる理由と適切な対応実務", "description": "上司の目がない場面で態度が急変し、乱暴な言動を繰り返す社員への対応について、事実確認の方法や法的リスクを解説。", "a……

同僚を誹謗中傷する。

[toc] 動画解説 [youtube]8SFyEsWLH8U[/youtube]   1. 同僚を誹謗中傷する社員が経営問題に発展する理由  社員同士の人間関係の中で、不満や愚痴が出ること自体は珍しくありません。しかし、その内容が特定の同僚を貶める発言や、人格や能力を否定するような言動に変わった瞬間、この問題は単なる職場の人間関係ではなく、会社経営上のリスクに変わります。 ……