ワード:「懲戒処分」

問題社員の退職勧奨の進め方

  FOR COMPANY OWNERS 問題社員の退職勧奨。
進め方の核心と
合意成立の正しい順序を解説します。 日本では解雇が難しいため、退職勧奨で合意退職を目指す経営者が増えています。しかし、経営者が問題社員に向き合う目的は、そもそも頑張っている他の社員を守ることにあります。注意指導や懲戒処分は、本気で改善を期待して積み重ねるものであり、それでも改善……

問題社員の解雇

  FOR COMPANY OWNERS 問題社員の解雇。
トラブル回避とタイミングを、
会社側専門弁護士が体系的に解説します。 問題社員の解雇は、進め方次第で会社が勝つか負けるかが決まる、極めて慎重な対応が求められる場面です。「30日前に予告すれば解雇できる」「労基署で相談したから大丈夫」「試用期間14日以内なら自由」──こうした典型的誤解のまま解雇に踏……

メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする社員の対処法", "description": "メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。診断書・産業医・主治医による医学的確……

営業担当なのに指示しても営業業務を行わない。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "営業担当なのに指示しても営業業務を行わない社員の対処法", "description": "営業担当社員が指示を出しても営業活動を行わない場合の対処法を、会社側専門の弁護士が解説。サボり・営業手法不満・能力不足・体調不良・配転後の……

遅刻を注意すると逆ギレして反省せず、遅刻を繰り返す。

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上司の見ていないところで周囲の社員に些細な嫌がらせをする

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自分の都合の良い方向に解釈する。

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席を立つ回数が多い。

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異常なほど誤りを認めない。

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周りの社員を捕まえて仕事と関係のない会話を長時間続ける。

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クレームを情報共有すると長文メールで筋違いの反論をしてくる。

動画解説 [youtube]3Y8JZNZCEhw[/youtube] この記事の要点 クレーム共有に対して筋違いの反論を繰り返す社員には、面談でズレを修正し、業務命令で行動を明確化する段階的対応が不可欠です  クレームを共有しても長文メールで反論を繰り返す社員は、問題の本質を理解できていない状態にあります。このような場合、「自分で気づくこと」を期待しても改善は見込めません。したがって……

横領・不正行為

    FOR COMPANY OWNERS / 動画解説シリーズ 会社側・使用者側 専門特化 横領・不正行為への対応 発覚時の初動・金銭回収・懲戒処分・退職勧奨 「信頼していた社員に裏切られた」。横領・不正受給は金額の大小に関わらず、会社と社員の信頼関係を根本から揺るがします。金銭を取り戻す対応と、けじめとしての懲戒処分、そして再発防止の仕組みづくりを同時並行で進めなければ、……

無断欠勤・遅刻・不就労

    FOR COMPANY OWNERS / 動画解説シリーズ 会社側・使用者側 専門特化 無断欠勤・遅刻・不就労への対応 連絡が取れない社員・欠勤を繰り返す社員への対処法 「突然来なくなって連絡が取れない」「体調不良を理由に欠勤を繰り返す」「遅刻を注意すると逆ギレする」。労務提供義務を果たさない社員への対応は、初動を誤ると安全配慮義務違反や不当解雇として争われるリスクがあ……

懲戒処分・解雇

    FOR COMPANY OWNERS / 動画解説シリーズ 会社側・使用者側 専門特化 懲戒処分・解雇の実務 有効な懲戒処分の進め方・解雇のタイミング・退職金の扱い 「いつ解雇できるのか」「懲戒処分の手順は正しいか」「退職金は払わなくていいのか」。手順を誤ると不当解雇として争われるリスクがあります。会社側専門の弁護士が全12本の動画で実務ポイントを解説します。 ……

動画解説

    FOR COMPANY OWNERS / 動画解説シリーズ 会社側・使用者側 専門特化 問題社員・労働問題の動画解説 解雇・退職勧奨・残業代・労働審判・ハラスメント 「どう注意すればいいか」「解雇できるのか」「残業代を請求された」。会社経営者が直面する労働問題を、弁護士法人四谷麹町法律事務所・代表弁護士 藤田 進太郎 が動画で解説します。 150+続きを見る

在職中に労働審判を申し立てる。

動画解説 [youtube]O5sI5wHNFik[/youtube] この記事の要点 会社経営者の「冷静な法的判断」と「適切な現場対応」の両立が、会社の将来を左右します。  職場で日常的に顔を合わせる社員から労働審判を申し立てられる状況は、会社経営者にとって極めて強いストレスを伴います。申立書に記載された一方的・過激な主張に直面すれば、感情が揺さぶられるのも無理はありません。しかし、……

最小限の業務しか行わず、周囲の反感を買っている。

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勤務時間中に自席で納豆を食べる。

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嘘を繰り返し、怪しい発言を追及するとパワハラと非難する。

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「仕事」を真面目にやっているという認識で パワハラまがいの言動を繰り返す。

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