ワード:「懲戒処分」
自分は平気だからセクハラではないと言って譲らない。
動画解説
[youtube]OmmcP8evvZs[/youtube]
本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」(YouTube)では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
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本人が「平気です」と述べているという一点だけで、セクハラではないと断定することはできな……
反論することばかりに熱心で、注意指導を聞き入れない
動画解説
[youtube]daBCPvmMy_c[/youtube]
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反論そのものを問題視するのではなく、抽象的な評価ではなく具体的事実を題材にした指導へ転……
誹謗中傷メールを会社内外に送信する。
動画解説
[youtube]67K8siqIesE[/youtube]
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誹謗中傷メールが発覚した際、まず優先すべきは被害の拡大防止と証拠の確保であり、懲戒処分……
ハラスメントの申告事実を後から追加してくる。
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[youtube]noTr8V6LUag[/youtube]
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懲戒処分は被害者の感情を満たすための制度ではなく企業秩序を維持するための統治行為であり……
初めての業務を嫌がる。
動画解説
[youtube]BB9rRBFzNdI[/youtube]
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初めての業務を嫌がる社員は珍しくなく、対応の出発点は会社にその業務を命じる権限があるか……
無断録音でも裁判では証拠として認められると主張する。
動画解説
[youtube]4mjXOsY5BWc[/youtube]
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民事裁判で無断録音が証拠として採用される可能性があることと、職場でその行為が許されるか……
言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない。
動画解説
[youtube]Z4nl8rhQLTE[/youtube]
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言動が乱暴で勤務態度が悪い社員への対応は、証拠集めより先に「行動を改めさせる」ことを軸……
SNSで会社や上司を誹謗中傷する。
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[youtube]PmDhqBCBJLY[/youtube]
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SNSでの誹謗中傷投稿は短時間で拡散するため、処分の検討より先に、被害の拡大を止めるこ……
ごまかしが多い。
動画解説
[youtube]EJHkW7ZIGAY[/youtube]
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ごまかしが多い社員への対応は「信じる」から「事実確認する」への転換が出発点
報告を鵜……
会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける。
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"headline": "連絡なしで1週間以上欠勤する社員への対応|経営者が放置してはいけないリスクと初動",
"description": "無断で長期欠勤する社員を放置することは経営リスクです。具体的な事実確認の方……
会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する
動画解説
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横領や不正受給は特定の社員の資質だけで生じるものではなく、職場環境や管理体制の影響を強……
私生活で刑事事件を起こした。
動画解説
[youtube]bh3VXaDpjpQ[/youtube]
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社員の私生活は原則として会社の支配・管理の外にあり、刑事事件を起こしたという事実だけで……
業務知識が多くて傲慢。
動画解説
[youtube]5mS2jAtOmxo[/youtube]
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業務知識が多い社員が傲慢になる背景には「その人しかできない仕事」という属人化の環境があ……
パワハラを行ったのに今の部署で働き続けたいと言い張る。
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"headline": "パワハラ加害者が異動を拒否した際の対応|被害者保護を最優先する経営判断",
"description": "パワハラ加害者が異動を拒否した際の法的・実務的対応策。業務命令の出し方から、被害者保護のための緊急措置、懲戒処分の検討までを詳……
朝の体操に参加しない。
動画解説
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朝の体操に参加しない社員への対応を検討する前に、体操を「義務」とするか「任意」とするか……
毎日2時間近く遅刻して出社し、注意しても口論になるだけで改善しない。
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"name": "定年を控えた社員の遅刻を放置すると、どのような法的リスクがありますか?",
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……
作業指示に従わない派遣社員。
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"headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応|派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務",
"description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……
気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう。
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"name": "不満を理由に勝手に帰宅した社員に、給与を支払う必要はありますか?",
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……
「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す。
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"headline": "「一生懸命仕事しなくていいよ」と言う社員への対応|職場の士気を下げる発言の是正方法",
"description": "職場の士気を下げる「頑張らなくていい」というネガティブ発言。会社経営者が放置せず、マネジメントとして毅然と対応する……