ワード:「企業」

整理解雇に臨むスタンスとは?合意退職を中心に据えるべき理由を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇に臨むスタンスとしては、どのように考えていますか?", "description": "整理解雇に臨む会社側弁護士のスタンスを解説。丁寧な説明と退職条件の提示による合意退職を中心に据え、整理解雇はあくまで合意退職が成立しな……

整理解雇の④手続の相当性とは?説明・協議の進め方と記録を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇の④手続の相当性とは?説明・協議の進め方と記録を会社側弁護士が解説", "description": "整理解雇の4要素の一つ「手続の相当性」について会社側弁護士が解説。労働組合との事前協議義務・組合がない場合の信義則上の……

整理解雇の③人選の合理性とは?選定基準の設定と文書化を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇の③人選の合理性とは?選定基準の設定と適用を会社側弁護士が解説", "description": "整理解雇の4要素の一つ「人選の合理性」について会社側弁護士が解説。人選基準の合理性・基準適用の合理性という二段階の審査……

整理解雇の②解雇回避努力とは?具体的な措置の種類と記録の重要性を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇の②解雇回避努力とは?検討すべき措置と記録の重要性を会社側弁護士が解説", "description": "整理解雇の4要素の一つ「解雇回避努力」について会社側弁護士が解説。具体的な解雇回避措置の種類(希望退職募集・配……

整理解雇の①人員削減の必要性とは?検討すべきことと実務上の注意点を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇の①人員削減の必要性とは?検討すべきことと実務上の注意点を会社側弁護士が解説", "description": "整理解雇の4要素の一つ「人員削減の必要性」について会社側弁護士が解説。必要性の判断水準・経営判断の尊重と限界……

整理解雇が解雇権濫用に当たるかの判断要素とは?4要素と最低限の対応を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇が解雇権の濫用に当たるかどうかは、どのような要素を考慮して判断されますか?", "description": "整理解雇が解雇権濫用(労働契約法16条)に当たるかどうかは、整理解雇の4要素(①人員削減の必要性②解雇回避努力……

会社経営者が知るべき整理解雇の有効要件|解雇権濫用を回避するための法的判断基準を弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "会社経営者が知るべき整理解雇の有効要件|解雇権濫用を回避するための法的判断基準を弁護士が解説", "description": "整理解雇は「経営判断」ではなく「法的最終手段」です。人員削減の必要性・解雇回避努力・人選の合理性・手……

整理解雇とは何か?定義・普通解雇との違い・4要素の概要を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "整理解雇とはどういった解雇のことをいうのですか?", "description": "整理解雇とは使用者側の経営上の理由による解雇であり、業績不振・事業場閉鎖・企業経営の合理化等が典型例です。普通解雇(狭義)・懲戒解雇との違い……

普通解雇の有効性が争われやすい場面とは?試用期間・能力不足・傷病解雇を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "普通解雇の有効性が争われやすいのは、どのような場面ですか?", "description": "普通解雇の有効性が争われやすい場面を会社側弁護士が解説。裁判例上最も多い試用期間中の本採用拒否のほか、能力不足解雇・勤務態度不良解……

普通解雇の社会通念上の相当性とは?処分の均衡と使用者の落ち度を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "普通解雇が社会通念上相当であるというためには、どういった事情が必要となりますか?", "description": "普通解雇の社会通念上の相当性が認められるために必要な事情を会社側弁護士が解説。労働者の情状・他の社員との処分……

普通解雇の客観的合理的理由とは?証拠の重要性と証明方法を会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "普通解雇に客観的に合理的な理由があるというためには、どのような事情が必要となりますか?", "description": "普通解雇の客観的合理的理由が認められるために必要な事情を会社側弁護士が解説。「労働契約を終了させなけれ……

解雇権濫用かどうかの判断要素とは?6つの考慮事情と注意指導の重要性を会社側弁護士が解説

 普通解雇(狭義)では、当該労働契約を終了させなければならないほど勤務成績、勤務態度等が不良で職務を行う能力や適格性を欠いているかが問題となり、
 ① 当該企業の種類、規模
 ② 職務内容、労働者の採用理由(職務に要求される能力、勤務態度がどの程度か)
 ③ 勤務成績、勤務態度の不良の程度(企業の業務遂行に支障を生じ、解雇しなければならないほどに高いかどう……

解雇権を濫用するとどうなる?地位確認・バックペイのリスクを会社側弁護士が解説

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "解雇権を濫用するとどうなりますか?", "description": "解雇権を濫用すると解雇は無効となります(労働契約法16条)。無効となった場合に会社が直面する地位確認請求・バックペイ・職場復帰要求というリスクと、その経営上の……

就業規則に規定する普通解雇事由以外の理由に基づき、普通解雇することはできますか?

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "就業規則に規定する普通解雇事由以外の理由に基づき、普通解雇することはできますか?", "description": "就業規則の解雇事由以外の理由で普通解雇できるかは学説上未決着です。論争に巻き込まれないための包括条項の設け方と、……

普通解雇の有効性判断チェックリスト|会社経営者が確認すべき4つの法的ポイント

[toc] 1. 普通解雇の有効性判断の全体像  普通解雇は、単に「理由がある」と判断すれば足りるものではありません。複数の法的ハードルを順にクリアして初めて有効となる構造になっています。  会社経営者が検討すべき主なポイントは、 就業規則上の解雇事由該当性 解雇権濫用に当たらないか 解雇予告義務の遵守 法律上の解雇制限に抵触しないか の4点です。  これらはそれ……

普通解雇とは何か?会社経営者が理解すべき「狭義」と「広義」の違い

[toc] 1. 普通解雇の基本的な意味  「普通解雇」とは、懲戒解雇のような制裁的処分ではなく、通常の解雇形態を指す用語として用いられます。  もっとも、「普通解雇」という言葉は法律上の定義語ではありません。実務上の分類概念にすぎず、その内容は文脈によって異なります。  一般に、普通解雇には二つの使われ方があります。一つは、労働者に一定の帰責事由がある場合の解雇を指す「狭義の普通解雇」で……

解雇が法律上制限されるケース一覧|会社経営者が必ず押さえるべき解雇禁止規定

[toc] 1. 解雇制限の全体像と経営リスク  解雇は会社経営者の重要な人事権限ですが、無制限に行使できるものではありません。 日本の労働法制は、一定の場合に明確な解雇禁止・解雇制限を設けています。  多くの経営者が誤解しがちなのは、「合理的理由があれば解雇できる」という理解だけで足りると考える点です。しかし、解雇権濫用法理(労働契約法第16条)の問題とは別に、法律が明示的に解雇を禁止して……

解雇予告後から退職日までの社員管理|会社経営者が押さえるべきリスクと実務対応

[toc] 1. 解雇予告後の社員管理がなぜ重要か  解雇予告を行った時点で、法的には退職日まで労働契約は存続しています。もっとも、その期間は通常の在職期間とは性質が大きく異なります。予告後の管理を誤ると、重大な経営リスクが顕在化する可能性があります。  解雇予告制度の根拠は労働基準法第20条ですが、同条はあくまで「方法」に関する規定です。予告期間中の労務管理については、会社側の適切な統制が……

30日前予告+解雇予告手当も支払えば万全?会社経営者が誤解しやすい労基法20条の正しい理解

[toc] 1. 「30日前予告+30日分支払」で本当に問題ないのか  結論から申し上げると、30日前に予告した上で、さらに平均賃金30日分を支払う必要はありません。  このご質問には、労働基準法第20条の構造についての誤解が含まれています。同条が求めているのは、「30日前の予告」または「30日分以上の平均賃金(解雇予告手当)の支払」のいずれかです。両方を同時に行うことを義務付けているわけで……

「解雇した覚えがないのに解雇予告手当を請求された」会社経営者が取るべき対応と紛争予防策

この記事の結論 「一次情報」の正確な把握が、防衛戦略の基盤となります 労働審判は、通常訴訟とは異なる「極めて迅速な手続」です。初動の遅れが致命傷となる前に、以下の3点を意識して手続の全体像を俯瞰してください。 ■ 裁判所の公式解説を「正解」とする:
インターネット上の断片的な情報に惑わされる前に、まずは裁判所公式サイトを確認してください。中立かつ正確な一次情報……