ワード：「会社側」

  FOR COMPANY OWNERS 退職勧奨を断られた後の
人事異動で
紛争化を防ぐ進め方を解説します。 退職勧奨を断られた社員に対して、配置転換・転勤・業務変更等の人事異動を行ったところ、「嫌がらせで退職に追い込もうとしている」と主張されて紛争化する事例は、当事務所への相談のなかでも難易度の高い類型です。経営者に悪意がなくとも、「不当な動機目的……

  FOR COMPANY OWNERS 退職勧奨が紛争に発展しやすい
典型3パターンと
回避策を解説します。 退職勧奨は、ほとんどの事案で合意退職に至りますが、進め方を誤ると、後日「不当解雇」「パワハラ」「賃金請求」といった重い紛争に発展します。当事務所への相談事例から見えてくる失敗類型は、おおむね三つ──退職届・退職合意書を取り損ねたケース、面談中の発言が……

  FOR COMPANY OWNERS 問題社員の退職勧奨。
進め方の核心と
合意成立の正しい順序を解説します。 日本では解雇が難しいため、退職勧奨で合意退職を目指す経営者が増えています。しかし、経営者が問題社員に向き合う目的は、そもそも頑張っている他の社員を守ることにあります。注意指導や懲戒処分は、本気で改善を期待して積み重ねるものであり、それでも改善……

  FOR COMPANY OWNERS 「解雇してくれ」と
要求する社員への対応。
4つの類型別に会社側専門弁護士が解説します。 社員から「解雇してほしい」「そんなにやめさせたいなら解雇したら」と要求されるケースは、経営者にとって意外な落とし穴です。応じて解雇すると、後日「不当解雇」として多額の支払いを命じられる事案が少なくありません。要求の意図は大きく……

  FOR COMPANY OWNERS 横領・不正受給した社員の
退職処理。
懲戒解雇か自主退職か退職勧奨かを解説します。 社員による横領・着服・手当の不正受給が発覚した場合、会社の選択肢は「懲戒解雇」「自主退職の受入れ」「退職勧奨」の三つに大別されます。事案の重大性、解雇有効性、訴訟リスク、お金の回収可能性、組織への示しを総合判断する必要がありますが、……

  FOR COMPANY OWNERS 配置転換・転勤命令に
従わない社員の解雇。
業務命令違反による解雇の実務を解説します。 配置転換命令・転勤命令・担当業務の変更命令に従わない社員の解雇は、業務命令違反を理由とする解雇として比較的認められやすい類型です。もっとも、前提として「打診ではなく命令が発せられていること」「命令そのものが有効であること」「十分……

  FOR COMPANY OWNERS 懲戒解雇の場合の
退職金の不支給・減額。
実務の可否と判断基準を解説します。 就業規則に「懲戒解雇の場合は退職金を不支給とする」という規定があっても、実際の裁判では3割〜5割の支払いを命じられる判決が少なくありません。退職金の不支給・減額には「金属の功を抹消・減衰するほどの著しい背信行為」という高いハードルが設けら……

  FOR COMPANY OWNERS 問題社員の解雇。
トラブル回避とタイミングを、
会社側専門弁護士が体系的に解説します。 問題社員の解雇は、進め方次第で会社が勝つか負けるかが決まる、極めて慎重な対応が求められる場面です。「30日前に予告すれば解雇できる」「労基署で相談したから大丈夫」「試用期間14日以内なら自由」──こうした典型的誤解のまま解雇に踏……

  FOR COMPANY OWNERS 発達障害・障がい者社員への対応。
人事評価・配置転換・退職判断の
実務を会社側専門弁護士が解説します。 発達障害の診断書を提出された場合や、入社後に障害が悪化し能力が低下した障がい者社員への対応には、合理的配慮義務、差別禁止規制、契約で予定された能力水準の解釈といった特有の法的論点が重なります。恣意的な評価操作や感……

  FOR COMPANY OWNERS 能力不足社員への損害賠償請求。
請求できる範囲と限界を、
会社側専門弁護士が解説します。 能力不足の社員のミスや事故で会社が損害を被ったとき、本人に損害賠償を請求できるのか──経営者として当然に生じる疑問です。結論から申し上げると、横領等の故意による不正行為を除き、満額請求は法的に困難です。報償責任の原則、労働基準……

  FOR COMPANY OWNERS 管理能力のない管理職の降格。
人事権行使と懲戒処分、
実務の要点を会社側専門弁護士が解説します。 管理職として登用したものの、管理能力が不足し機能していない社員の降格には、「懲戒処分としての降格」と「人事権行使としての降格」の二種類があり、両者は法的性質が全く異なります。さらに、降格に伴う給料減額こそが、実務上最も……

  FOR COMPANY OWNERS 退職勧奨の進め方と注意点の総合解説。
成功のポイントから紛争回避まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 　退職勧奨は「合意退職をお願いする手続」であり、解雇とは根本的に異なる性格を持ちます。相手の同意がなければ成立しないため、辞めてもらいたい理由をどう伝えるか、どのような退職条件を提示するか、事前にどのよ……

  FOR COMPANY OWNERS 能力不足の社員は解雇できるか。
採用段階から解雇まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 能力不足の社員を雇用し続けることは、周囲の社員に過重な負担を生じさせ、職場全体の生産性や士気を低下させる要因となります。会社経営者としては、能力不足を理由とした対応の要否及び当否を適切に判断し、会社を守るための措置を講……

動画解説 [youtube]AhLVdSWmQQY[/youtube] この記事の要点 ✓ 本採用後の能力不足退職勧奨は心理的ハードルが高い——本人は「受け入れてもらえた」と思っている 試用期間を経て本採用になった社員は、「このパフォーマンスで雇い続けてくれると思っていた」という認識があり、納得感を得るのが難しい ✓ ……

    FOR COMPANY OWNERS　／　動画解説シリーズ 会社側・使用者側　専門特化 その他の問題行動・具体的事例 勤務態度・嫌がらせ・虚言・病気・特殊事情まで、実務に即した対応策 「うちの会社にもこんな社員がいる」と感じたら、該当する動画をご覧ください。勤務態度の悪さ、嫌がらせ、虚言、病気を理由にした問題行動など、具体的な事例ごとに会社側専門の弁護士が対応のポイントを解……

    FOR COMPANY OWNERS　／　動画解説シリーズ 会社側・使用者側　専門特化 SNS・職場での誹謗中傷と
無断録音への対応 会社・上司・同僚への誹謗中傷と職場の無断録音に、会社はどう対応すべきか SNSへの書き込み、職場内での悪口、誹謗中傷メールの送信、会話の無断録音。こうした社員の行動への対応を誤ると、会社が不利な立……

    FOR COMPANY OWNERS　／　動画解説シリーズ 会社側・使用者側　専門特化 人事異動・配置転換・転勤への対応 命令拒否への初動・有効性の判断基準・解雇の注意点 「転勤を断られた」「配置転換命令が有効かどうか分からない」「拒否した社員を解雇できるか」。人事権の行使に関わる労働問題を、会社側・使用者側専門の弁護士が全15本の動画でわかりやすく解説します。 ……

    FOR COMPANY OWNERS　／　動画解説シリーズ 会社側・使用者側　専門特化 横領・不正行為への対応 発覚時の初動・金銭回収・懲戒処分・退職勧奨 「信頼していた社員に裏切られた」。横領・不正受給は金額の大小に関わらず、会社と社員の信頼関係を根本から揺るがします。金銭を取り戻す対応と、けじめとしての懲戒処分、そして再発防止の仕組みづくりを同時並行で進めなければ、……

    FOR COMPANY OWNERS　／　動画解説シリーズ 会社側・使用者側　専門特化 無断欠勤・遅刻・不就労への対応 連絡が取れない社員・欠勤を繰り返す社員への対処法 「突然来なくなって連絡が取れない」「体調不良を理由に欠勤を繰り返す」「遅刻を注意すると逆ギレする」。労務提供義務を果たさない社員への対応は、初動を誤ると安全配慮義務違反や不当解雇として争われるリスクがあ……

    FOR COMPANY OWNERS　／　動画解説シリーズ 会社側・使用者側　専門特化 休職・メンタルヘルス・復職の実務 診断書の扱い方・休職命令・復職判断・連絡不通社員への対処 「診断書が出たらすぐに休職させていいのか」「復職可と書いてあるが本当に働けるのか」。メンタルヘルス・休職対応は、誤った対応がそのまま法的紛争に直結する難しい分野です。会社側専門の弁護士が全18……