ワード：「会社側」
退職届を提出したのに後になってから退職の撤回を求めてくる。
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動画解説
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1. 退職届提出後の撤回トラブルの典型例
会社経営者のもとには、従業員から退職届が提出されたにもかかわらず、後日「やはり撤回したい」と申し出がなされるケースが少なくありません。特に、退職勧奨を行った後や、感情的対立があった直後に提出された退職届については、撤回トラブルに発展しやすい傾向があ……
すぐに退職する。
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"headline": "すぐに退職する社員を防ぐ採用の極意｜企業風土と業務適性の見極め方",
"description": "早期退職を防ぐために会社経営者が採用段階で取り組むべき、企業風土の言語化と業務適性の見極め……
顧客対応に問題があることを理解できず、注意指導しても自己を正当化するだけで改善しない。
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"headline": "顧客対応の問題を理解しない社員への指導法｜自己正当化を繰り返す社員への対処",
"description": "顧客対応に問題があることを自覚せず、自己正当化を繰り返す社員への対応策。事実に基づいた指導法から適性の見極め、経営判断とし……
頻繁に休む派遣社員。
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"headline": "頻繁に休む派遣社員への対応｜欠勤による業務支障を解決する経営判断の選択肢",
"description": "派遣社員の頻繁な欠勤に悩む経営者へ。派遣会社との協議、雇用形態の見直し、業務の自動化など、人手不足時代に即した多角的な解決ア……
作業指示に従わない派遣社員。
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"headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応｜派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務",
"description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……
気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう。
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"name": "不満を理由に勝手に帰宅した社員に、給与を支払う必要はありますか？",
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……
「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す。
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"headline": "「一生懸命仕事しなくていいよ」と言う社員への対応｜職場の士気を下げる発言の是正方法",
"description": "職場の士気を下げる「頑張らなくていい」というネガティブ発言。会社経営者が放置せず、マネジメントとして毅然と対応する……
残業する理由が不明。
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"headline": "残業する理由が不明な社員への対応｜残業代目的の疑いを解消するマネジメントの基本",
"description": "仕事量は多くないはずなのに発生する残業。会社経営者が抱く不信感の原因と、法的・実務的観点からの適切な管理・対応策を解説……
上司が見ていないと態度が乱暴。
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"headline": "上司が見ていないと態度が乱暴な社員が経営問題になる理由と適切な対応実務",
"description": "上司の目がない場面で態度が急変し、乱暴な言動を繰り返す社員への対応について、事実確認の方法や法的リスクを解説。",
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仕事時間中にスマホゲームをする。
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動画解説
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1. 仕事時間中のスマホゲームが経営問題になる理由
社員が仕事時間中にスマホゲームをしている場面を目にしたとき、「そこまで大きな問題だろうか」「少し息抜きしているだけではないか」と感じる会社経営者もいるかもしれません。しかし、この問題を軽く考えることは、経営上のリスクを見落とすことにつなが……
納期を気にしない。
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動画解説
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1. 納期を守らない社員が会社にもたらす経営リスク
会社経営において、納期を守るということは単なる「現場の努力目標」ではありません。法的にも、取引実務上も、極めて重要な意味を持つ経営課題です。
納期を守れないという事態が発生すると、まず問題となるのは、契約上の債務不履行です。納期は契約……
昇格した同僚を妬む。
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動画解説
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1. 昇格した同僚を妬む社員が経営問題に発展する瞬間
同じ部署で働いていた社員の一人が昇格し、もう一人が昇格しなかった。このような場面自体は、どの会社でも起こり得る出来事です。しかし、昇格しなかった社員が強い不満や妬みを抱き始めたとき、この問題は単なる感情の問題では済まなくなります。
……
男女トラブルで職場の雰囲気を悪くする。
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動画解説
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1. 男女トラブルが「プライベートの問題」で済まなくなる瞬間
社員同士の男女トラブルが発覚した際、「あくまでプライベートの問題だ」「会社が口を出すことではない」と考える会社経営者は少なくありません。確かに、私的な交際そのものに会社が介入することは原則としてできません。
しかし、この考え……
5年以上教育指導しても、パフォーマンスが期待レベルに遠く及ばない。
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動画解説
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1. 5年以上教育指導しても成果が出ない社員が抱える経営問題
5年以上にわたり教育や指導を続けてきたにもかかわらず、期待される成果が出ない社員がいる場合、会社経営者としては大きな悩みを抱えることになります。「ここまで面倒を見てきたのに、なぜ改善しないのか」「これ以上続ける意味があるのか」と……
挨拶ができない。
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動画解説
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1. 挨拶ができない社員は経営上どのような問題か
挨拶ができない社員の問題は、単なるマナーや礼儀の話として軽く扱われがちですが、会社経営者の視点から見ると、組織運営や対外的評価に直結する経営上の問題です。「挨拶くらいで大げさではないか」と感じる場合こそ、注意が必要です。
まず、社内にお……
報連相が下手。
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動画解説
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1. 報連相が下手な社員が経営判断に与える影響
報連相が下手な社員の問題は、単なる現場のやりにくさにとどまるものではありません。会社経営者の立場から見ると、経営判断そのものを誤らせるリスクをはらんだ、非常に重要な問題です。
会社経営者は、日々、現場から上がってくる報告や相談をもとに意思……
すぐに辞める。
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動画解説
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1. すぐに辞める社員が増えている現実をどう受け止めるか
すぐに辞める社員が多いという相談は、近年、会社経営者から非常に多く寄せられています。せっかく採用し、時間とコストをかけて教育したにもかかわらず、短期間で退職されてしまう。この状況は、単なる人事上の悩みではなく、経営そのものに直結する……
気遣いができない。
[toc]
動画解説
[youtube]gvqjpwEs7Cc[/youtube]
1. 気遣いができない社員が職場にもたらす問題
職場で周囲の社員に世話になってもお礼の言葉を言わない、無神経な言動を平気で取るといった「気遣いができない社員」がいると、会社経営者として非常に悩ましい問題になります。直接的な業務ミスをしているわけではなく、仕事自体はそれなりにこなしている場合……
虚言癖がある。
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動画解説
[youtube]rK4xnhq0GCI[/youtube]
1. 虚言癖がある社員が経営判断に与える深刻な影響
社員が事実と異なることを平然と口にする、都合の悪いことを隠すために話を作る、確認すると話が二転三転する。このような虚言癖がある社員の存在は、会社経営者にとって想像以上に深刻な問題を引き起こします。
まず最大の問題は、経営判断の前提とな……
安易に「パワハラ」を口にする。
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動画解説
[youtube]TihscDelPsE[/youtube]
1. 安易に「パワハラ」を口にする社員が職場にもたらす問題
近年、「それはパワハラではないか」「今の言い方はパワハラだと思います」と、比較的軽い場面でもパワハラという言葉を口にする社員が増えています。会社経営者としては、決して珍しい悩みではありません。
このような発言が問題となるのは、……
