「ハラスメントは個人の問題」と考えていると、企業にとって大きな落とし穴になるかもしれません。

企業には防止義務があり、適切な対応を怠れば法的責任を問われる可能性があります。

本動画では、職場のハラスメントリスクを回避するために、企業が講じるべき具体的な対策を弁護士藤田がわかりやすく解説しています。

何でも「パワハラ」と主張する社員への適切な対応とは？

業務上必要な指導や注意を行った際に、「それはパワハラだ」と反発する社員への対応に悩んでいませんか？

適切な指導ができなくなると、職場の秩序が乱れ、他の社員の士気にも影響を及ぼしかねません。

本動画では、パワハラの法的な判断基準を踏まえつつ、問題社員への適切な対処法について詳しく解説しています。

ぜひご覧ください。

「相手がパワハラだと思ったらパワハラになる」という考え方は誤解であり、パワハラの判断は 客観的な基準 に基づいて行われます。

判断基準は 「平均的な労働者がどう感じるか」 で決まり、問題社員や経営者の主観では決まりません。誤った認識によって、必要な指導をためらい、職場の秩序が乱れることは避けるべきです。

本動画では、適切な労務管理のために パワハラの正しい基準 を弁護士藤田が解説しています。

退職勧奨は、従業員との合意を前提とした退職手続きですが、進め方を誤るとトラブルに発展するリスクが高まります。

特に、勤務態度が悪い従業員や、業務遂行能力に著しく問題がある場合に退職勧奨を検討する企業は多いですが、適切な対応をしないと、のちに大きな紛争に発展することも少なくありません。

本動画では、退職勧奨が紛争になりやすい事例を取り上げ、注意すべきポイントを解説します。