ワード：「能力不足」
極端に能力が不足している社員を本採用してしまった場合の退職勧奨
動画解説
[youtube]AhLVdSWmQQY[/youtube]
この記事の要点
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本採用後の能力不足退職勧奨は心理的ハードルが高い——本人は「受け入れてもらえた」と思っている
試用期間を経て本採用になった社員は、「このパフォーマンスで雇い続けてくれると思っていた」という認識があり、納得感を得るのが難しい
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営業成績が極端に悪い営業社員。
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"headline": "営業成績が極端に悪い営業社員の対処法",
"description": "営業成績が極端に悪い社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。能力不足とサボりの2つの原因を見極めた上で、同行指導・日報精査・GPS管理・営業手法の見直し……
営業担当なのに指示しても営業業務を行わない。
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"headline": "営業担当なのに指示しても営業業務を行わない社員の対処法",
"description": "営業担当社員が指示を出しても営業活動を行わない場合の対処法を、会社側専門の弁護士が解説。サボり・営業手法不満・能力不足・体調不良・配転後の……
能力不足社員への対応
FOR COMPANY OWNERS ／ 動画解説シリーズ
会社側・使用者側 専門特化
能力不足社員への対応
教育指導・配置転換・退職勧奨・解雇まで、経営者が知るべき実務
「いくら教えても仕事ができない」「周りの社員の負担が限界に来ている」。能力不足社員への対応は、教育指導から解雇まで選択肢が多く、手順を誤るとトラブルになりかねません。会社側専門の弁護士が全16本の動画……
最小限の業務しか行わず、周囲の反感を買っている。
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"name": "指示された最小限の業務しかしない社員に対し、どこまで指示が可能ですか？",
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極端にミスが多く仕事が遅いだけでなく、指導しても聞く耳を持たない。
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"name": "極端にミスが多いことを理由に、即座に懲戒処分を行うことは可能ですか？",
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ミスしても開き直る。
動画解説
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本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
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ミスをしても開き直る社員への対応は、態度を叱る前に、原因が能力不足か姿勢の問題かを切り……
能力が極端に低く仕事ができない。
動画解説
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本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
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能力不足とは感覚的な評価ではなく、労働契約との関係で整理されるべき概念であり、「仕事が……
仕事ができないのに知ったかぶりをする。
動画解説
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本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
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知ったかぶりをする社員の多くは「知らないことを知らない」状態にあり、一方的な説明では改……
顧客対応に問題があることを理解できず、注意指導しても自己を正当化するだけで改善しない。
動画解説
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本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
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顧客対応の問題を認められず自己正当化する社員には、抽象的な注意ではなく客観的事実に基づ……
作業指示に従わない派遣社員。
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"headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応｜派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務",
"description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……
極端に仕事が遅い。
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"headline": "極端に仕事が遅い社員への対応｜「早くできない」と開き直る部下への指導と法的判断",
"description": "極端に仕事が遅い社員や「無理だ」と開き直る社員に対し、会社経営者が行うべき段階的な教育指導と、改善が見込めない場合の現……
納期を気にしない。
[toc]
動画解説
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1. 納期を守らない社員が会社にもたらす経営リスク
会社経営において、納期を守るということは単なる「現場の努力目標」ではありません。法的にも、取引実務上も、極めて重要な意味を持つ経営課題です。
納期を守れないという事態が発生すると、まず問題となるのは、契約上の債務不履行です。納期は契約……
パソコンが苦手。
[toc]
動画解説
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1. パソコンが苦手な社員が増える職場の現実
事務職を中心に、日常業務でパソコンを使うことが当たり前になっている一方で、「パソコンが苦手な社員がいる」という悩みを抱える会社経営者は、決して少なくありません。WordやExcel、資料作成、各種システム入力など、パソコン操作が前提となる業務は……
5年以上教育指導しても、パフォーマンスが期待レベルに遠く及ばない。
[toc]
動画解説
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1. 5年以上教育指導しても成果が出ない社員が抱える経営問題
5年以上にわたり教育や指導を続けてきたにもかかわらず、期待される成果が出ない社員がいる場合、会社経営者としては大きな悩みを抱えることになります。「ここまで面倒を見てきたのに、なぜ改善しないのか」「これ以上続ける意味があるのか」と……
報連相が下手。
[toc]
動画解説
[youtube]3gqcEHMAHZM[/youtube]
1. 報連相が下手な社員が経営判断に与える影響
報連相が下手な社員の問題は、単なる現場のやりにくさにとどまるものではありません。会社経営者の立場から見ると、経営判断そのものを誤らせるリスクをはらんだ、非常に重要な問題です。
会社経営者は、日々、現場から上がってくる報告や相談をもとに意思……
負担の軽い仕事にも耐えられない。
[toc]
動画解説
[youtube]BHjgSyOYcrw[/youtube]
1. 負担の軽い仕事にも耐えられない社員が生む経営上の戸惑い
業務内容をできる限り軽くし、残業もさせず、周囲にも配慮させている。それにもかかわらず、「体調が悪い」「精神的につらい」として業務の継続が難しいと訴える社員がいる場合、会社経営者としては強い戸惑いを覚えると思います。
特に、「……
能力が給与額に見合わない。
[toc]
動画解説
[youtube]Ikd_ezg8Yz4[/youtube]
1. 能力が給与額に見合わない社員問題は多くの会社で起きている
「この社員の能力や成果は、今の給与額に見合っているのだろうか」。会社経営者であれば、一度はこのような疑問を抱いたことがあるはずです。能力と給与のミスマッチは、決して特別な会社だけに起きる問題ではなく、多くの企業で共通して見られ……
報連相ができない。
[toc]
動画解説
[youtube]y6RotENTPQg[/youtube]
1. 報連相ができない社員が会社経営に与える影響
報連相ができない社員がいると、会社経営にさまざまな支障が生じます。単に「連絡が足りない」「相談してこない」という現場レベルの問題にとどまらず、経営判断や組織全体の安定性にも影響を及ぼす点を、会社経営者としては軽視できません。
報告や連絡……
仕事の優先順位をつけられない。
[toc]
動画解説
[youtube]c5AUUjTdoiE[/youtube]
1. 仕事の優先順位をつけられない社員が会社経営に与える影響
仕事の優先順位をつけられない社員がいると、会社経営にさまざまな悪影響が生じます。単に「段取りが悪い社員がいる」という話ではなく、業務全体の進行や組織の安定性に直結する問題です。
優先順位をつけられない社員は、重要度の低い業務……
