ワード：「四谷麹町法律事務所」
極端に能力が不足していてミスが多く事故などを起こして会社に損害を与える社員に対する損害賠償請求
動画解説
[youtube]LB1DKwAFcXg[/youtube]
この記事の要点
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能力不足が原因のうっかりミスでは、損害全額を社員に負担させることはほぼできない
「報償責任の原則」により、雇用によって利益を得る会社も損害の一部を負担すべきという考え方が裁判所でも採用されている
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「これをやったら損害賠……
能力が極端に低く仕事ができない社員の対処法
動画解説
[youtube]RhxS35HOQiI[/youtube]
この記事の要点
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能力が低い社員への対応はまずマネジメントが中心。やめてもらうことは「失敗した場合の最後の手段」として位置づける
採用してしまったからには有効活用を最優先に考える。適材適所の配置と具体的な教育指導がマネジメントの核心
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「……
能力不足の問題社員に対する対処法
動画解説
[youtube]ZWhW0y7JJx4[/youtube]
この記事の要点
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「能力不足」とは絶対的な能力の低さではなく、雇用契約で予定された能力と実際のパフォーマンスのギャップである
「みんながダメだと言っている」「社長の経験からダメだと思う」という主観では能力不足の根拠にならない。契約論として考えることが出発点
……
「復職可」という診断書のみで復職を認めてはいけない理由
動画解説
[youtube]porIr69v0-s[/youtube]
この記事の要点
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「復職可」という診断書は「日常生活に支障がない程度の回復」を意味することが多く、職場で求められる業務遂行能力の回復を保証するものではない
主治医は職場の仕事内容・業務強度を直接知らない。「復職可」は医学的な観点からの回復度合いの判断であり、「その仕事……
「休職を要する」という診断書のみで休職を認めてはいけない理由
動画解説
[youtube]sPOLo5E9L34[/youtube]
この記事の要点
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「休職を要する」という診断書は「すぐに休職制度を開始せよ」という意味ではない。主治医は会社の制度を知らずに書いている
主治医が言いたいのは「このまま働かせると体調が悪化するので休ませてほしい」という趣旨。会社の休職制度への直接適用を意味するものではな……
能力不足と気づいていても採用してしまうことの問題点
動画解説
[youtube]Sshm_hT_-DI[/youtube]
この記事の要点
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「気づいていても採用してしまう」ケースが能力不足トラブルの多くを占める——これが最大の問題
人手不足・早急な補充プレッシャー・「まあいけるだろう」という思い込み。これらがトラブルの発端になっている
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「ちょっとダメかも」……
会社側労働問題に強い弁護士を、 会社側専門の法律事務所で。
トップ›会社側労働問題に強い弁護士をお探しの会社経営者の方へ
FOR COMPANY OWNERS
会社側の労働問題に強い弁護士を、
会社側専門の法律事務所で。 弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社側（使用者側）専門の法律事務所です。問題社員対応、労働審判対応、団体交渉対応、残業代トラブル対応を中心とした労働問題を、会社経営者の皆様のために取り扱っており……
会社側専門の法律事務所で。 弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社側（使用者側）専門の法律事務所です。問題社員対応、労働審判対応、団体交渉対応、残業代トラブル対応を中心とした労働問題を、会社経営者の皆様のために取り扱っており……
問題社員（モンスター社員）対応の総合解説
トップ› 問題社員（モンスター社員）対応の総合解説
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問題社員（モンスター社員）対応の総合解説。
注意指導から懲戒処分・解雇までの
実務対応を、会社側専門の弁護士が解説します。 問題社員への対応は、注意指導→懲戒処分→退職勧奨・解雇という段階を踏んで進めていくのが基本です。本ページでは、なぜ問題社員に対処しなければならないのかと……
注意指導から懲戒処分・解雇までの
実務対応を、会社側専門の弁護士が解説します。 問題社員への対応は、注意指導→懲戒処分→退職勧奨・解雇という段階を踏んで進めていくのが基本です。本ページでは、なぜ問題社員に対処しなければならないのかと……
問題社員の懲戒処分
動画解説
[youtube]kfR8-NYjkjc[/youtube]
この記事の要点
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小規模の会社でも懲戒処分をしっかり行うべき——適切な懲戒処分が職場の雰囲気を守り、早期の問題解決につながる
「うちの会社では懲戒処分なんてやったことない」という会社が最も危険。問題を我慢し続けてから対応しようとしても選択肢が限られる
……
着服・横領・手当を不正受給した社員を退職勧奨する際の注意点
動画解説
[youtube]z44UmHb1EEo[/youtube]
この記事の要点
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……
極端に能力が不足していて仕事ができない社員を本採用してしまった後の解雇。
動画解説
[youtube]Ekw00Yox1J4[/youtube]
この記事の要点
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本採用後の解雇は試用期間中と比べてハードルが格段に上がる。「ずっといられると思っていたのに」という本人の感情が最大の壁
試用期間経過後は法的ハードルも上がるが、それ以上に本人の納得感が大幅に低下する。本採用後の能力不足解雇はよほどの事情がないと難しい……
業種・事業規模に応じた残業代対応
トップ› 残業代請求対応の総合解説› 業種・事業規模に応じた残業代対応
FOR COMPANY OWNERS
業種・事業規模に応じた残業代対応。
運送業の2024年問題と一人事務所の管理を、
会社側の視点で整理します。 残業代を巡る論点は、業種・事業規模によって大きく異なります。運送業では、長距離運転・手待ち時間・荷待ち時間により残業代が多額……
運送業の2024年問題と一人事務所の管理を、
会社側の視点で整理します。 残業代を巡る論点は、業種・事業規模によって大きく異なります。運送業では、長距離運転・手待ち時間・荷待ち時間により残業代が多額……
残業事前許可制と理由不明残業への対応
トップ› 残業代請求対応の総合解説› 事前許可制と理由不明な残業への対応
FOR COMPANY OWNERS
事前許可制と理由不明な残業への対応。
無許可残業・早出残業・理由不明残業を、
会社側の視点で整えます。 残業の事前許可制を採用しているにもかかわらず無許可で残業する社員、「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業をする社員、仕事量は少な……
無許可残業・早出残業・理由不明残業を、
会社側の視点で整えます。 残業の事前許可制を採用しているにもかかわらず無許可で残業する社員、「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業をする社員、仕事量は少な……
勝手な残業・無駄な残業への対応
トップ› 残業代請求対応の総合解説› 勝手な残業・無駄な残業への対応
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勝手な残業・無駄な残業への対応。
残業代の適正化と社員の健康管理を、
会社側の視点で両立させます。 「本当に残業が必要なのかよく分からないけれど、社員が残業して残業代を請求してくる」「仕事量は変わらないのに残業時間が増えている」「明らか……
残業代の適正化と社員の健康管理を、
会社側の視点で両立させます。 「本当に残業が必要なのかよく分からないけれど、社員が残業して残業代を請求してくる」「仕事量は変わらないのに残業時間が増えている」「明らか……
残業代請求対応の総合解説
トップ› 残業代請求対応の総合解説
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残業代請求対応の総合解説。
労働時間の判断から予防実務まで、
会社側が押さえるべき論点を網羅します。 退職した社員から突然に高額の残業代請求を受ける、在職中の社員が「事前許可なく勝手に残業する」「必要性の乏しい残業を繰り返す」といった問題を抱える、運送業・小規模事業所に特有の労働時間管理の……
労働時間の判断から予防実務まで、
会社側が押さえるべき論点を網羅します。 退職した社員から突然に高額の残業代請求を受ける、在職中の社員が「事前許可なく勝手に残業する」「必要性の乏しい残業を繰り返す」といった問題を抱える、運送業・小規模事業所に特有の労働時間管理の……
労働審判の基礎知識（入門）
トップ› 労働審判対応の総合解説› 労働審判の基礎知識と情報源
FOR COMPANY OWNERS
労働審判について知りたい場合に、
経営者が最初に見るべき情報源を、
使い分けの観点で整理します。 労働審判の書類が会社に届いた、あるいは将来的に労働審判を申し立てられる可能性を感じている、といった場面で、「労働審判とは何か、どこで情報を得れば……
経営者が最初に見るべき情報源を、
使い分けの観点で整理します。 労働審判の書類が会社に届いた、あるいは将来的に労働審判を申し立てられる可能性を感じている、といった場面で、「労働審判とは何か、どこで情報を得れば……
労働組合対応
会社側専門弁護士｜動画解説シリーズ
労働組合対応
合同労組・ユニオンからの団体交渉申入れへの会社側対応を動画で解説 社内に労働組合がない中小企業でも、ある日突然「社員が合同労組（ユニオン）に加入した」「団体交渉を申し入れる」と通知が届くことがあります。初期対応を誤ると不当労働行為を問われ、会社を大きく傾けてしまう事案が後を絶ちません。会社側専門弁護士が、団交申入れ受領直後……
合同労組・ユニオンからの団体交渉申入れへの会社側対応を動画で解説 社内に労働組合がない中小企業でも、ある日突然「社員が合同労組（ユニオン）に加入した」「団体交渉を申し入れる」と通知が届くことがあります。初期対応を誤ると不当労働行為を問われ、会社を大きく傾けてしまう事案が後を絶ちません。会社側専門弁護士が、団交申入れ受領直後……
在職中に労働審判を申し立てる社員への対処
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在職中に労働審判を申し立てる社員への対応。
報復措置の禁と合理的措置の線引きを、
会社側の視点で解説します。 在職中の社員から労働審判を申し立てられると、職場でも裁判所でも顔を合わせる特殊な関係が続きます。申立書には会社を批判する記述が並び、経営者はどうしても感情的になりがちですが、ここで感情的な行動に出る……
報復措置の禁と合理的措置の線引きを、
会社側の視点で解説します。 在職中の社員から労働審判を申し立てられると、職場でも裁判所でも顔を合わせる特殊な関係が続きます。申立書には会社を批判する記述が並び、経営者はどうしても感情的になりがちですが、ここで感情的な行動に出る……
労働審判申立書が届いたら即確認｜最初の3週間の初動対応を会社側専門弁護士が解説
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労働審判申立書が届いた場合にすべきこと。
3週間で答弁書を仕上げる、
会社側の初動実務を解説します。 労働審判申立書が会社に届くと、第1回期日までは原則40日以内、答弁書提出期限は期日の1週間から10日前に指定されますので、実質的な準備期間は3週間前後しかありません。しかも労働審判は第1回期日でほぼ結論が形……
3週間で答弁書を仕上げる、
会社側の初動実務を解説します。 労働審判申立書が会社に届くと、第1回期日までは原則40日以内、答弁書提出期限は期日の1週間から10日前に指定されますので、実質的な準備期間は3週間前後しかありません。しかも労働審判は第1回期日でほぼ結論が形……
労働審判対応の総合解説
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労働審判対応の総合解説。
申立書到達から第1回期日、調停、異議申立てまで、
会社側が取るべき実務対応を解説します。 労働審判は、個別労働紛争の迅速な解決を目的として21世紀に導入された比較的新しい制度です。訴訟と異なり原則3回以内の期日で結論に至る点、民事調停と異なり異議申立てをすると自動的に訴訟へ移行する……
申立書到達から第1回期日、調停、異議申立てまで、
会社側が取るべき実務対応を解説します。 労働審判は、個別労働紛争の迅速な解決を目的として21世紀に導入された比較的新しい制度です。訴訟と異なり原則3回以内の期日で結論に至る点、民事調停と異なり異議申立てをすると自動的に訴訟へ移行する……
