ワード:「中小企業経営」

キレやすい管理職。

動画解説 [youtube]QOxLOlTpdI4[/youtube] 本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」(YouTube)では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。 この記事の結論 1 キレやすい管理職に強く出られない背景には、業務が特定の管理職に依存する属人化という構造……

体臭が極端にキツい。

[toc] 動画解説 [youtube]LQxjcRhM14k[/youtube]   1. 体臭問題は「職場環境配慮義務」の問題である  社員の体臭が極端に強く、周囲の社員から「隣にいるのがつらい」「業務に集中できない」といった訴えが出た場合、会社経営者としてまず理解すべきなのは、これは単なる個人間の好き嫌いの問題ではないという点です。職場環境の問題です。  会社は、社員が……

整理整頓が苦手。

動画解説 [youtube]F7w3H66BkyM[/youtube] 本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」(YouTube)では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。 この記事の結論 1 整理整頓ができない原因は怠慢ではなく能力特性による適性の問題である場合が多く、抽象的な……

ケアレスミスが多い。

動画解説 [youtube]nAXEuQJLFxk[/youtube] 本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」(YouTube)では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。 この記事の結論 1 ケアレスミスの本質は知識不足ではなく実行段階での精度の問題であり、仕組み化とアウトプッ……

言われたとおりに仕事をしない。

[toc] 動画解説 [youtube]w92sxuXHOqc[/youtube] 1. 言われたとおりに仕事をしない社員が会社経営に与える影響  会社経営において、「言われたとおりに仕事をしない社員」の存在は、業務の効率や職場の秩序に大きな影響を与えます。会社経営者や上司の指示どおりに仕事をするというのは、働く者にとっての基本中の基本であり、ここが崩れると、さまざまな問題が連鎖的に発生し……

ミスの理由が分からない。

[toc] 動画解説 [youtube]CJuhNKXwMiI[/youtube] 1. ミスの理由が分からない社員が会社に与える影響  ミスが発生した際、その理由が分からない社員がいると、会社の業務運営には継続的な支障が生じます。なぜミスが起きたのかが分からなければ、改善策を講じることができず、同じようなミスが繰り返される可能性が高くなるからです。  ミスが減らない状況が続けば、業務の……

指示内容が理解できない。

[toc] 動画解説 [youtube]BfRioz3n7so[/youtube] 1. 指示内容が理解できない社員が会社経営に与える影響  指示内容が理解できない社員がいる場合、会社の業務運営には少なからず支障が生じます。言われたとおりに仕事が進まなければ、やり直しや確認作業が増え、結果として業務効率は低下します。その影響は当該社員本人にとどまらず、周囲の社員や部署全体に波及していきます……

勤務態度が悪い。

[toc] 動画解説 [youtube]a6OrQYlQEFg[/youtube] 1. 勤務態度が悪い社員が会社に与える本当のリスク  勤務態度が悪い社員が一人でもいると、会社全体に想像以上に大きな影響を及ぼします。単に「やる気がない社員がいる」「扱いにくい社員がいる」というレベルの話では終わりません。  まず影響を受けるのは、職場の雰囲気です。挨拶をしない、協調性がない、指示に従わな……

解雇予告手当を払えば即日解雇できますか。

この記事の結論 1 「予告日数+手当支払い日数≧30日」を満たせばよい。30日分以上の平均賃金を支払えば即時解雇も可能 解雇予告義務(労基法20条)は、「予告から解雇までの日数」と「解雇予告手当として支払った平均賃金の日数」の合計が30日以上であれば足ります。30日分以上の平均賃金を支払えば、予告なしに即時解雇することができます。 2 ……

社員を解雇した場合の中心的争点とは

この記事の結論 1 解雇後の中心的争点は解雇類型によって異なる。普通解雇は解雇権濫用、懲戒解雇は三つの論点 普通解雇では客観的合理性と社会的相当性(解雇権濫用)が最大の論点です。懲戒解雇では①就業規則の周知性②懲戒事由への該当性③処分の相当性(懲戒権濫用)の三点が争われます。 2 本当に怖いのは解雇予告手当ではなく、解雇無効リスク。……

解雇の種類と法的リスクの違い

この記事の結論 1 解雇は「普通解雇(狭義の普通解雇・整理解雇)」と「懲戒解雇」に分類され、各類型で法的判断枠組みが全く異なる 普通解雇は「契約継続が困難」という観点から、懲戒解雇は「制裁処分として相当か」という観点から審査されます。また普通解雇の中でも整理解雇には解雇回避努力・人選の合理性・手続の相当性等の厳格な要件が課されます。 2 ……

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