ワード:「モンスター社員」

他責傾向が強い。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "他責傾向が強い社員への正しい対応方法|性格を直そうとせず「具体的な行動」を是正する実務", "description": "他責的な社員を放置すれば職場は崩壊します。性格ではなく「言動」にフォーカスした、法的・実務的に有効な指導方法を……

頻繁に休む派遣社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "頻繁に休む派遣社員への対応|欠勤による業務支障を解決する経営判断の選択肢", "description": "派遣社員の頻繁な欠勤に悩む経営者へ。派遣会社との協議、雇用形態の見直し、業務の自動化など、人手不足時代に即した多角的な解決ア……

作業指示に従わない派遣社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応|派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務", "description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……

気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "不満を理由に勝手に帰宅した社員に、給与を支払う必要はありますか?", "acceptedAnswer": { ……

「一生懸命仕事しなくていいよ」と繰り返す。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "「一生懸命仕事しなくていいよ」と言う社員への対応|職場の士気を下げる発言の是正方法", "description": "職場の士気を下げる「頑張らなくていい」というネガティブ発言。会社経営者が放置せず、マネジメントとして毅然と対応する……

極端に仕事が遅い。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "極端に仕事が遅い社員への対応|「早くできない」と開き直る部下への指導と法的判断", "description": "極端に仕事が遅い社員や「無理だ」と開き直る社員に対し、会社経営者が行うべき段階的な教育指導と、改善が見込めない場合の現……

残業する理由が不明。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "残業する理由が不明な社員への対応|残業代目的の疑いを解消するマネジメントの基本", "description": "仕事量は多くないはずなのに発生する残業。会社経営者が抱く不信感の原因と、法的・実務的観点からの適切な管理・対応策を解説……

上司が見ていないと態度が乱暴。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "上司が見ていないと態度が乱暴な社員が経営問題になる理由と適切な対応実務", "description": "上司の目がない場面で態度が急変し、乱暴な言動を繰り返す社員への対応について、事実確認の方法や法的リスクを解説。", "a……

同僚を誹謗中傷する。

[toc] 動画解説 [youtube]8SFyEsWLH8U[/youtube]   1. 同僚を誹謗中傷する社員が経営問題に発展する理由  社員同士の人間関係の中で、不満や愚痴が出ること自体は珍しくありません。しかし、その内容が特定の同僚を貶める発言や、人格や能力を否定するような言動に変わった瞬間、この問題は単なる職場の人間関係ではなく、会社経営上のリスクに変わります。 ……

仕事時間中にスマホゲームをする。

[toc] 動画解説 [youtube]mejVG8S34Is[/youtube]   1. 仕事時間中のスマホゲームが経営問題になる理由  社員が仕事時間中にスマホゲームをしている場面を目にしたとき、「そこまで大きな問題だろうか」「少し息抜きしているだけではないか」と感じる会社経営者もいるかもしれません。しかし、この問題を軽く考えることは、経営上のリスクを見落とすことにつなが……

昇格した同僚を妬む。

[toc] 動画解説 [youtube]fAUBXJIM5S8[/youtube]   1. 昇格した同僚を妬む社員が経営問題に発展する瞬間  同じ部署で働いていた社員の一人が昇格し、もう一人が昇格しなかった。このような場面自体は、どの会社でも起こり得る出来事です。しかし、昇格しなかった社員が強い不満や妬みを抱き始めたとき、この問題は単なる感情の問題では済まなくなります。  ……

好き勝手に振る舞う一人事務所の事務員。

[toc] 動画解説 [youtube]Ufz3xWSbDwI[/youtube]   1. 離れた事務所で1人勤務させることの経営リスク  本社や主要拠点から離れた事務所で、社員を1人だけ勤務させている会社は少なくありません。「業務量はそれほど多くない」「現地対応が必要だから仕方がない」といった理由で、深く考えずにこの体制を続けているケースも多いでしょう。  しかし、会社経……

職場で上司を誹謗中傷する。

[toc] 動画解説 [youtube]DG6C0sJabx8[/youtube]   1. 上司を誹謗中傷する社員がもたらす深刻な経営リスク  職場で上司を誹謗中傷する社員が現れた場合、その影響は当事者間の問題にとどまりません。会社経営者としてまず認識すべきなのは、これは職場秩序や組織運営の根幹を揺るがす、極めて重大な経営リスクであるという点です。  誹謗中傷が放置されると……

担当業務の変更に応じない。

[toc] 動画解説 [youtube]8imVCWClAtg[/youtube]   1. 担当業務の変更に応じない社員が増えている背景  担当業務の変更を打診したところ、社員から強く拒否された、あるいは露骨に不満を示されたという相談は、近年、会社経営者から非常に多く寄せられています。人手不足が深刻化する中で、業務の組み替えや役割変更は避けられないにもかかわらず、社員が柔軟に……

挨拶ができない。

[toc] 動画解説 [youtube]Lu02rFf0XsE[/youtube]   1. 挨拶ができない社員は経営上どのような問題か  挨拶ができない社員の問題は、単なるマナーや礼儀の話として軽く扱われがちですが、会社経営者の視点から見ると、組織運営や対外的評価に直結する経営上の問題です。「挨拶くらいで大げさではないか」と感じる場合こそ、注意が必要です。  まず、社内にお……

すぐに辞める。

[toc] 動画解説 [youtube]ESYMFGY9G7c[/youtube]   1. すぐに辞める社員が増えている現実をどう受け止めるか  すぐに辞める社員が多いという相談は、近年、会社経営者から非常に多く寄せられています。せっかく採用し、時間とコストをかけて教育したにもかかわらず、短期間で退職されてしまう。この状況は、単なる人事上の悩みではなく、経営そのものに直結する……

虚言癖がある。

[toc] 動画解説 [youtube]rK4xnhq0GCI[/youtube]   1. 虚言癖がある社員が経営判断に与える深刻な影響  社員が事実と異なることを平然と口にする、都合の悪いことを隠すために話を作る、確認すると話が二転三転する。このような虚言癖がある社員の存在は、会社経営者にとって想像以上に深刻な問題を引き起こします。  まず最大の問題は、経営判断の前提とな……

休日出勤の労働時間を過大計上する。

[toc] 動画解説 [youtube]aDXUMfo5Mds[/youtube]   1. 休日出勤の労働時間管理が甘くなりやすい理由  休日出勤に関する労働時間管理は、平日の勤務に比べて、どうしても甘くなりやすい傾向があります。会社経営者としては「休日なのだから多少の融通は仕方ない」「社員を信用したい」という気持ちが働きやすく、その結果、実態の把握が後回しになってしまうケー……

会議に集中しない。

[toc] 動画解説 [youtube]u4Q39xMZxwc[/youtube]   1. 会議に集中しない社員がもたらす経営上の問題  会議中に居眠りをしたり、読書やネットショッピングなど会議と無関係な行動を取る社員がいると、会社経営者として強い違和感を覚えるはずです。単に「態度が悪い」という問題にとどまらず、会社全体の意思決定や組織運営に悪影響を及ぼす点が、この問題の本質……

仕事が忙しくなると休む。

[toc] 動画解説 [youtube]WOOnEU6wRnE[/youtube]   1. 仕事が忙しくなると休む社員という問題の本質  仕事が忙しくなる時期に限って会社を休み、しかも連絡が取れなくなる社員がいる――このような状況に直面すると、多くの会社経営者は強いストレスと不公平感を覚えるはずです。むしろ人手が必要な時期に欠勤されることで、現場の負担は一気に増大し、他の社員……

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