ワード：「問題社員 弁護士」
突然出社しなくなり連絡が取れない社員が入居していた社宅を明け渡してもらう方法
動画解説
[youtube]k8BNu-qLEzE[/youtube]
この記事の要点
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行方不明社員の社宅は「費用的に放置できない」「簡単に会社側で荷物を出すこともできない」という難しい状況に置かれる
借り上げ社宅の場合、本人不在でも家賃は会社負担が続く。一方で本人の私物・プライベートな空間に会社が無断で立ち入って荷物を出すことは法的に……
突然出社しなくなり連絡が取れない社員を退職させる方法
動画解説
[youtube]liSe_YeMuWQ[/youtube]
この記事の要点
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有期契約社員なら期間満了退職で処理でき……
社員が出社しなくなり連絡が取れない場合の対処の初動
動画解説
[youtube]ChhB9QpNyvw[/youtube]
この記事の要点
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まず「当たり前のことを当たり前にやる」——毎日何らかの方法で連絡を取る努力をする。1回かけてダメだったからと放置しない
電話・メール・LINE・メッセンジャーなど複数の手段を組み合わせて連絡を試みる。この当たり前の行動が後々の法的紛争でも「会社は適切……
給料の高い社員が、病気で全く働けないのに出社して、１日中座っており休むよう勧めても聞く耳を持たない。
動画解説
[youtube]gf5kxYbMGp4[/youtube]
この記事の要点
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まず「本当に働けないのか」を確認する—……
心療内科に通っている社員が、暴言を吐いたり物を蹴ったりするため、顧客対応を任せることができず、周りの社員が不安になっている場合の対処法
動画解説
[youtube]mTJjuCpZNlw[/youtube]
この記事の要点
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心療内科通院中の社員であっても暴言・物を蹴るといった問題行動を注意指導することは当然の義務——周りの社員を守ることは経営者の責任
腫れ物に触るような対応で周りの社員を不安なまま放置することは許されない。職場環境を良好に保つ義務は経営者にあり、その社員……
メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする。
動画解説
[youtube]FDrvnVeFSt8[/youtube]
この記事の要点
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まず「本当に業務ができない時間帯があるのか」の事実確認が先決——診断書取得・産業医面談・医師への問い合わせで客観的に判断する
「メンタルの病気だから」という主張が本当に業務ができない状態を裏付けるものなのか、単にやりたくない仕事を断る口実なのかを医師の意見も踏ま……
負担の軽い仕事にも耐えられない
動画解説
[youtube]BHjgSyOYcrw[/youtube]
この記事の要点
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負担の軽い仕事でも耐えられない場合の主な原因は「適性がない（向いていない）」か「元々体調が悪かった（前職等でメンタル疾患→寛解→再発）」の2つ
いずれの原因でも、まずしっかり休ませて療養させることが最初の対応。原因の特定よりまず療養が先
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休職期間満了ギリギリで復職を求めてくる
動画解説
[youtube]BrkOb0DJcaU[/youtube]
この記事の要点
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個人的な事情で勤怠が不安定
動画解説
[youtube]_jmNRRSxiz8[/youtube]
この記事の要点
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最初にすべきことは「原因の調査」——面談で事情を聞き、必要に応じて資料の提出を求める
勤怠不安定の原因が分からないと適切な対応が決められない。まず面談で丁寧に事情を聴取し、申請書や診断書など必要な書類を確認する
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法律上……
問題社員の解雇のタイミング
動画解説
[youtube]xEmz-6VBRSo[/youtube]
この記事の要点
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解雇の有効性は「客観的な合理的理由」と「社会通念上の相当性」の2点で決まる——会社の主観的判断だけでは不十分
「この社員は問題だ」と会社が思っているだけでは足りない。裁判官が見ても「解雇やむなし」と判断できる客観的な事実が必要
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問題社員の解雇でトラブルを避けるには
動画解説
[youtube]WlOBNbHADmQ[/youtube]
この記事の要点
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【失敗①】追い詰められていきなり解雇——注意指導・懲戒処分なしでは裁判で負けやすく、高額賠償につながる
問題が大きくなってから慌てて解雇しても、普段の指導実績がなければ「客観的に合理的な理由」を証明できない
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【失敗②】……
転勤・配置転換・担当業務の変更に従わない社員を解雇する場合の注意点
動画解説
[youtube]vcq2w7-5keE[/youtube]
この記事の要点
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「打診を断った」だけでは解雇できない——人事移動の命令を出し、それでも拒否した場合に初めて解雇の根拠になる
意向確認に対して「嫌です」と答えることは社員の自由。命令を出していないのに命令違反を問うことはできない
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人事移……
有効な懲戒解雇をした場合における退職金の不支給・減額
動画解説
[youtube]3LvBu2otdbU[/youtube]
この記事の要点
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懲戒解雇が有効になっても退職金を全額不支給にできるとは限らない——3〜5割の支払いを命じる判決が裁判例では多い
退職金には「給与の後払い的性格」「生活保障的性格」があるとされており、懲戒解雇有効でも全額不支給は認められないケースが多い
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極端に能力が不足していて仕事ができない社員を本採用してしまった後の解雇
動画解説
[youtube]Ekw00Yox1J4[/youtube]
この記事の要点
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本採用後の能力不足を理由とした解雇はハードルが高い——「使用期間中は問題なかったのに今さら」という反発が生まれやすい
本採用で「この会社で働き続けられる」という期待が生まれる。元々低い能力でずっと雇い続けていた場合、今さら能力不足を理由にするのは法的……
横領・手当の不正受給を行った社員が自主退職を申し出てきた
動画解説
[youtube]baI3sLsvLhQ[/youtube]
この記事の要点
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自主退職の申し出が出ても「勝負あり」ではない——安心した瞬間に懲戒解雇など重い処分を誤ると多額の損失につながる
横領などが発覚した状況では神妙にしている社員も、退職後に冷静になって弁護士に相談し訴訟を起こすケースが実際に多い
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解雇するよう要求する。
動画解説
[youtube]hy-gE6WgL88[/youtube]
この記事の要点
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「そんなにやめさせたいなら解雇したら」という言葉は退職・解雇への同意ではない。文字通り受け取って解雇すると無効になる可能性が高い
解雇が無効だと、働いていない社員に毎月の給与を払い続けなければならない。月給30万円なら1年で360万円の損失になる
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勤務態度が悪い社員への懲戒処分
動画解説
[youtube]cexxOjPHhhg[/youtube]
この記事の要点
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「懲戒処分をすると雰囲気が悪くなる」は誤解——懲戒処分が必要なほどの社員はすでに職場の雰囲気を悪くしている
懲戒処分が職場の雰囲気を悪くするのではなく、懲戒処分をしないことで周りの社員が守られないことが雰囲気を悪化させている
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横領や手当不正受給を行った社員の懲戒処分
動画解説
[youtube]rRkFTYbWGnU[/youtube]
この記事の要点
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お金を返してもらうだけでなく、懲戒処分でけじめをつけることが不可欠。他の社員の納得感と職場秩序の維持のため
不正受給・横領は損害賠償請求と懲戒処分の両方が必要。どちらか一方だけでは解決にならない
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「いつ・どのお金を・い……
私生活で飲酒運転や痴漢、暴行などの刑事事件を起こした社員を懲戒処分する際の注意点
動画解説
[youtube]NSSme7HKH2w[/youtube]
この記事の要点
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プライベートな時間での刑事事件でも懲戒処分は可能。ただし勤務時間中の行為と比べて「抑制的」に判断する必要がある
本来自由であるプライベートの時間と、会社の指揮命令下にある勤務時間とでは、懲戒処分の判断基準が異なる
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懲戒……
問題社員の退職勧奨の進め方
動画解説
この記事の要点
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退職勧奨は合意退職を目指すもの。相手が同意しなければ意味がない——最初に理解すべき根本
解雇は一方的な意思表示だが、退職勧奨は相手の合意が必要。断られたら態度が悪化するだけで終わるリスクがある
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退職勧奨で最も大事なのは「やめなければならない理由を具体的な事実で説明すること」。条件提示より先に考えるべき
理由を曖昧にすると「嫌い……
