仕事の優先順位をつけられない社員の対処法

仕事の優先順位をつけられない社員の対処法

【AI要約】
仕事では、緊急性・重要性の高いものから先に進めることが求められます。
しかし実際には、仕事の優先順位をつけるのがどうしても苦手な社員も存在します。

本動画では、
✔ 優先順位をつけられない問題を「マネジメントの問題」として捉える視点
✔ 重要な仕事を確実に進めるための指示の出し方（個別指示・ルール化）
✔ 知識不足・情報不足を補うための研修やOJTの考え方
✔ 「それくらい自分でやってほしい」という経営者側の願望と現実のギャップ
✔ 任せる範囲の見極めと、その結果が出なかった場合の責任の考え方
✔ 極端な能力不足がある場合の現実的対応（配置転換・退職勧奨・解雇判断）

を、会社側の実務目線で解説しています。

マネジメントの目的は、
責任を問うことではなく、成果につなげることです。

「できない社員がいる」という前提に立ち、
管理する側がどう動くべきかを整理しました。

ぜひご覧ください。