ワード:「労働」

すぐに退職する。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "すぐに退職する社員を防ぐ採用の極意|企業風土と業務適性の見極め方", "description": "早期退職を防ぐために会社経営者が採用段階で取り組むべき、企業風土の言語化と業務適性の見極め……

会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける。

  { "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "連絡なしで1週間以上欠勤する社員への対応|経営者が放置してはいけないリスクと初動", "description": "無断で長期欠勤する社員を放置することは経営リスクです。具体的な事実確認の方……

仕事ができないのに知ったかぶりをする。

[toc] 動画解説 [youtube]dLWirqaf4y4[/youtube]   1. 知ったかぶりをする社員が会社にもたらす問題  仕事ができないにもかかわらず、知ったかぶりをする社員がいると、会社経営者としては非常に扱いづらさを感じるものです。本人は理解しているつもりでいるため、指示を出しても修正が効かず、同じミスを繰り返す傾向が強くなります。その結果、業務の質が上が……

顧客対応に問題があることを理解できず、注意指導しても自己を正当化するだけで改善しない。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "顧客対応の問題を理解しない社員への指導法|自己正当化を繰り返す社員への対処", "description": "顧客対応に問題があることを自覚せず、自己正当化を繰り返す社員への対応策。事実に基づいた指導法から適性の見極め、経営判断とし……

他責傾向が強い。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "他責傾向が強い社員への正しい対応方法|性格を直そうとせず「具体的な行動」を是正する実務", "description": "他責的な社員を放置すれば職場は崩壊します。性格ではなく「言動」にフォーカスした、法的・実務的に有効な指導方法を……

頻繁に休む派遣社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "頻繁に休む派遣社員への対応|欠勤による業務支障を解決する経営判断の選択肢", "description": "派遣社員の頻繁な欠勤に悩む経営者へ。派遣会社との協議、雇用形態の見直し、業務の自動化など、人手不足時代に即した多角的な解決ア……

作業指示に従わない派遣社員。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "作業指示に従わない派遣社員への対応|派遣先の指揮命令権と派遣会社との連携実務", "description": "派遣社員が指示に従わない場合、派遣先としてどこまで指導できるのか。指揮命令の具体化から派遣会社との協議、懲戒権の所在まで……

残業する理由が不明。

{ "@context": "https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "残業する理由が不明な社員への対応|残業代目的の疑いを解消するマネジメントの基本", "description": "仕事量は多くないはずなのに発生する残業。会社経営者が抱く不信感の原因と、法的・実務的観点からの適切な管理・対応策を解説……

仕事時間中にスマホゲームをする。

[toc] 動画解説 [youtube]mejVG8S34Is[/youtube]   1. 仕事時間中のスマホゲームが経営問題になる理由  社員が仕事時間中にスマホゲームをしている場面を目にしたとき、「そこまで大きな問題だろうか」「少し息抜きしているだけではないか」と感じる会社経営者もいるかもしれません。しかし、この問題を軽く考えることは、経営上のリスクを見落とすことにつなが……

昇格した同僚を妬む。

[toc] 動画解説 [youtube]fAUBXJIM5S8[/youtube]   1. 昇格した同僚を妬む社員が経営問題に発展する瞬間  同じ部署で働いていた社員の一人が昇格し、もう一人が昇格しなかった。このような場面自体は、どの会社でも起こり得る出来事です。しかし、昇格しなかった社員が強い不満や妬みを抱き始めたとき、この問題は単なる感情の問題では済まなくなります。  ……

担当業務の変更に応じない。

[toc] 動画解説 [youtube]8imVCWClAtg[/youtube]   1. 担当業務の変更に応じない社員が増えている背景  担当業務の変更を打診したところ、社員から強く拒否された、あるいは露骨に不満を示されたという相談は、近年、会社経営者から非常に多く寄せられています。人手不足が深刻化する中で、業務の組み替えや役割変更は避けられないにもかかわらず、社員が柔軟に……

気遣いができない。

[toc] 動画解説 [youtube]gvqjpwEs7Cc[/youtube]   1. 気遣いができない社員が職場にもたらす問題  職場で周囲の社員に世話になってもお礼の言葉を言わない、無神経な言動を平気で取るといった「気遣いができない社員」がいると、会社経営者として非常に悩ましい問題になります。直接的な業務ミスをしているわけではなく、仕事自体はそれなりにこなしている場合……

指導に従わない。

[toc] 1. 動画解説 [youtube]Hovj9puifzk[/youtube]   2. 指導に従わない社員が職場に及ぼす悪影響とは  会社経営者にとって、社員が指導に従わないという状況は極めて深刻な問題です。指示に従わず、正しい手順で仕事を進めなければ、当然ながら業務そのものがうまくいきません。業務の質が低下すれば、お客様に迷惑をかけるだけでなく、社内の他の社員やパ……

Q&A 労働条件変更法理の全体的考察と実務運用

編集、新日本法規、2023年12月7日発売  労働法制委員会労働契約法部会での1年半にわたる研究の成果をQ&Aとしてまとめ、実務家が留意すべき事項を解説しています。
 労働条件変更の手段やその合理性について、裁判例を詳細に分析するとともに、ジョブ型雇用における労働条件変更法理について考察しています。 第1章 就業規則による労働条件変更
第2章 労働協約による労働条件……

会社経営者の皆様、問題社員、労働審判、残業代トラブルでお悩みではありませんか?

    弁護士法人四谷麹町法律事務所は、会社経営者の皆様を、問題社員、労働審判、残業代トラブルのストレスから解放したいという強い思いを持っており、問題社員、労働審判、残業代トラブルの対応に当たっています。会社経営者を悩ます問題社員、労働審判、残業代トラブルの対応は、弁護士法人四谷麹町法律事務所にご相談ください。 弁護士法人四谷麹町法律事務所
代表弁護士 藤田 進太郎……

出向中における出向元と出向先の権限分配について教えて下さい。

[toc] 1. 出向における労働契約と権利義務  出向中は,出向元と出向労働者との間の労働契約は保持されたまま,当該労働契約に基づく労務指揮権の全部又は一部が出向元から出向先に移転するものと考えるのが一般的です。つまり,出向は,出向元・出向先双方との二重の労働契約関係を生じさせることになります。 2. 懲戒権や解雇権の取り扱い  問題となりやすいのは,出向労働者に対する懲戒権や解雇権を,……

合意退職と辞職の違いとは?退職届の撤回可否から見る実務上の判断ポイント【会社経営者向け】

[toc] 1. 合意退職と辞職の基本的な違い  合意退職と辞職は、いずれも雇用契約が終了する点では同じですが、その成立の仕組みと法的性質は大きく異なります。会社経営者としては、この違いを正しく理解していないと、退職の有効性や撤回の可否を巡るトラブルに発展するおそれがあります。  合意退職とは、会社と労働者の双方が雇用契約を終了させることについて合意することにより成立するものです。あくまで契……

年休中に労働組合加入を勧誘する社員を懲戒処分できるのか|会社経営者が押さえる判断基準

[toc] 1.年次有給休暇の取得目的と会社の関与限界  年次有給休暇は、労働基準法に基づき労働者に保障された権利であり、その取得目的について会社経営者が干渉することはできません。年休を取得する理由が私的な用事であっても、自己研鑽であっても、あるいは労働組合に関する活動であっても、その点だけを理由に問題視することは許されていません。  会社経営者の中には、「事業所内で組合活動をされるのは困る……

業務命令としての降格に伴う賃金減額の要件を教えて下さい。

[toc] 1 降格の種類  まず、降格は、降格される地位がどのようなものかという観点から、役職・職位を引き下げる降格と、職能資格制度上の資格・等級や職務・役割等級制度上の等級を下げる降格に分類されます。
 次に、降格は、降格の根拠がどのようなものかという観点から、懲戒処分としての降格と業務命令としての降格に分けられます。懲戒処分としての降格は、懲戒処分に対する法規制を受け、その……

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