ワード:「降格」

賃金の大幅減額を伴う人事異動を行う際の注意点

動画解説 [youtube]YjPdsf58SKY[/youtube] この記事の要点 ✓ 賃金減額を伴う人事異動は、とにかくトラブルが多い 会社から見れば、仕事が変わり責任が軽くなったのだから減額が公平だと考えるのが自然。しかし、働く側から見れば生活の支出は変わらない ✓ 「仕事が変わったのだから当然」という実質論とは別に、契……

管理能力がない管理職の降格

動画解説 [youtube]wcLkUSQXYEM[/youtube] この記事の要点 ✓ 降格には「懲戒処分としての降格」と「人事異動としての降格」の2種類がある——まず分けて考えることが必要 不祥事・問題行動を起こした場合は懲戒処分としての降格。管理職の仕事は苦手だが懲戒事由はない場合は人事異動としての降格として整理する ✓ ……

健康・介護・賃金減額・退職勧奨後の人事異動の注意点

  トップ›人事異動・配置転換トラブル対応›健康・介護・賃金減額・退職勧奨後の人事異動の注意点 FOR COMPANY OWNERS 健康・介護・賃金減額・退職勧奨後の
人事異動の注意点。
特殊事情を伴う人事異動のリスクと対処法を
会社側専門の弁護士が解説します。  社員の健康・家族の介護事情がある場合の転勤対応、退職勧奨を断られた直後……

管理能力がない管理職の降格

  トップ› 管理能力がない管理職の降格 FOR COMPANY OWNERS 管理能力がない管理職の
降格。
懲戒処分と人事異動の違いを整理する。  プレイヤーとしてはそれなりに結果を出していた方を管理職に上げてみたところ、管理の仕事はうまくできない。そういったケースは珍しくありません。本ページでは、管理能力がない管理職を降格させる場合の種類の……

育児・介護休業法の短時間勤務制度を利用している社員が 当該職務に求められるレベルの業務をしてくれない。

[toc] 動画解説 [youtube]H676_lqLrpU[/youtube]   1. 短時間勤務制度利用社員のパフォーマンス問題の本質  育児・介護休業法に基づく短時間勤務制度を利用している社員について、「当該職務に求められる水準の業務をしてくれない」という悩みを抱える会社経営者は少なくありません。まず整理すべきは、問題の本質が“労働時間の短縮”にあるのか、それとも“業……

「休職を要する」という診断書のみで休職を認めてはいけないのは、なぜですか。

解説動画 [youtube]jFr1xtLhPUY[/youtube] この記事の要点 ✓ 主治医が「休職を要する」と書く意図を正しく理解する 主治医は「このまま働かせると体調が悪化するので休ませてほしい」という趣旨で書いている。会社の休職制度の内容を把握した上で「即休職スタート」という意味で書いているわけではない。この趣旨の違いを踏ま……

賃金を変更する方法と適法に進めるためのポイントについて教えてください。

この記事の結論 1 賃金変更は集団的方法と個別的方法に分類される 集団的な変更(就業規則・労働協約の変更)は合理性が求められ、個別的な変更(個別合意・職能資格見直し・役職変更)は使用者の優越的地位の濫用がないかが問われます。 2 懲戒処分としての減給には労基法91条の厳格な上限がある 1回の減給は平均賃金1日分の半額以内、1賃金支……

賃金減額は、どこまで可能ですか。

この記事の結論 1 賃金の一方的な減額は原則として認められない 賃金は労働契約の中核的な条件であり、会社側による一方的な減額は原則として認められません。適法に減額するには、法的根拠と合理性が必要です。 2 減額の手法は複数あるが、それぞれに厳格な要件がある 懲戒・降格・査定・就業規則変更・労働協約・個別合意など手法は多岐にわたりま……

管理職としての能力が低い社員を解雇する際、どのような点に注意すればよいですか。

この記事の結論 1 管理職の能力不足は、まず降格・管理職外しで対応するのが原則。いきなり解雇はしない 能力不足解雇は厳格に判断されるため、降格・職種変更などの代替手段を検討したことが、解雇の相当性を支える要素になります。まずは能力に見合ったレベルへ降格させる、または管理職から外す対応が原則です。 2 地位を特定して高給採用された社員……

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