ワード：「横領」
横領発覚と同時に年休を消化して退職すると言い出す社員の対処法【会社側弁護士が解説】
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"name": "有給休暇を使わせないよう時季変更権を行使できますか。",
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着服・横領・手当不正受給した社員を退職勧奨する際の注意点
解説動画
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この記事の要点
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まず「解雇できる状態か」を判断することが出発点
解雇できる場合は事実を示してやめませんかと話し、断られたら解雇すればよい。退職勧奨が難しくなるのは「解雇が微妙」「解雇できない」場合。この見極めを最初にきちんと行うことが大事
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横領・不正受給した金銭の取戻し方
解説動画
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この記事の要点
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まず金額を確定し、返還合意書を書面で取ることが最重要
口頭の「返します」だけでは必ず崩れる。金額・返済スケジュールを書面（返還合意書）で確定しておくことがスタートライン。書面を取り交わしても崩れることがあるほどで、書面なしでは崩れる確率が格段に高い
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横領・手当不正受給した社員への対応
FOR COMPANY OWNERS
横領・手当不正受給した社員への対応。
発覚時の初動から損害回収・懲戒処分・退職まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 横領や手当の不正受給が発覚した際、最初にすべきことは「事実確認」です。何がいつどれだけ不正に取得されたのかをはっきりさせることが、その後のすべての対応——返還請求・懲戒処分・退職勧奨・刑……
発覚時の初動から損害回収・懲戒処分・退職まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 横領や手当の不正受給が発覚した際、最初にすべきことは「事実確認」です。何がいつどれだけ不正に取得されたのかをはっきりさせることが、その後のすべての対応——返還請求・懲戒処分・退職勧奨・刑……
横領・不正受給が発覚した場合の初動
解説動画
[youtube]0JhGqdMaCBE[/youtube]
この記事の要点
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気づいたら早く動く——「泳がせる」は追加被害を招くだけ
不正行為をやっている社員は、バレたと分かった時点でほぼストップする。早く動くことが追加の不正防止に最も効果的
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まず「事実確認」——特に金額（いつ・いくら・どんな方法で……
横領・不正受給した社員の懲戒処分
解説動画
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この記事の要点
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懲戒処分から逃げてはいけない——お金を返せば済む問題ではない
ルール違反をした人が得をしている状態を放置すると、会社の秩序は崩れる。他の社員の納得感のためにも、お金の返還とは別にけじめとして懲戒処分を行うことが不可欠
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「認……
着服・横領・手当不正受給をした社員の退職勧奨における注意点
この記事の要点
✓「解雇できるか否か」で対応の方針が変わる有効に解雇できる見込みが高い場合は、断られても最終的に解雇するという選択肢がある。解雇が難しい場合は、辞めてもらうための説得と条件提示が核心になる
✓不正の事実を具体的に説明することが退職勧奨の出発点「言わなくても分かるはず」は通用しない。金額・時期・手口を具体的に示しながら、なぜ辞めなければならない状況なのかを丁寧……
問題社員（モンスター社員）対応の総合解説
トップ› 問題社員（モンスター社員）対応の総合解説
FOR COMPANY OWNERS
問題社員（モンスター社員）対応の総合解説。
注意指導から懲戒処分・解雇までの
実務対応を、会社側専門の弁護士が解説します。 問題社員への対応は、注意指導→懲戒処分→退職勧奨・解雇という段階を踏んで進めていくのが基本です。本ページでは、なぜ問題社員に対処しなければならないのかと……
注意指導から懲戒処分・解雇までの
実務対応を、会社側専門の弁護士が解説します。 問題社員への対応は、注意指導→懲戒処分→退職勧奨・解雇という段階を踏んで進めていくのが基本です。本ページでは、なぜ問題社員に対処しなければならないのかと……
能力不足社員への損害賠償請求
FOR COMPANY OWNERS
能力不足社員への損害賠償請求。
請求できる範囲と限界を、
会社側専門弁護士が解説します。 能力不足の社員のミスや事故で会社が損害を被ったとき、本人に損害賠償を請求できるのか──経営者として当然に生じる疑問です。結論から申し上げると、横領等の故意による不正行為を除き、満額請求は法的に困難です。報償責任の原則、労働基準……
請求できる範囲と限界を、
会社側専門弁護士が解説します。 能力不足の社員のミスや事故で会社が損害を被ったとき、本人に損害賠償を請求できるのか──経営者として当然に生じる疑問です。結論から申し上げると、横領等の故意による不正行為を除き、満額請求は法的に困難です。報償責任の原則、労働基準……
横領・不正行為
会社側専門弁護士｜動画解説シリーズ
横領・不正行為
発覚時の初動・金銭の取り戻し方・懲戒処分・退職勧奨の進め方を動画で解説 「信頼していた社員に裏切られた」——横領・不正受給は金額の大小に関わらず、会社と社員の信頼関係を根本から揺るがします。金銭を取り戻す対応と、けじめとしての懲戒処分、そして再発防止の仕組みづくりを同時並行で進めなければ、職場全体の秩序が崩れます。会社側……
発覚時の初動・金銭の取り戻し方・懲戒処分・退職勧奨の進め方を動画で解説 「信頼していた社員に裏切られた」——横領・不正受給は金額の大小に関わらず、会社と社員の信頼関係を根本から揺るがします。金銭を取り戻す対応と、けじめとしての懲戒処分、そして再発防止の仕組みづくりを同時並行で進めなければ、職場全体の秩序が崩れます。会社側……
会社の金銭・備品等を着服したり、通勤手当等を不正受給する
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"headline": "社員の横領・不正受給への対応｜経営者が取るべき初動と不正を生ませない職場環境",
"description": "社員による横領や通勤手当等の不正受給が発覚した際、会社経営者が取り組むべき初動対……
有期契約労働者の期間途中解雇に必要な「やむを得ない事由」とはどの程度のものですか？会社側弁護士が解説
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"headline": "有期契約労働者を期間途中で普通解雇する場合に要求される「やむを得ない事由」とはどの程度のものですか？",
"description": "有期契約労働者の期間途中解雇に必要な「やむを得ない事由」の程度を会社側弁護士が解説します。「……
