講演・著作
- 講演
コロナ危機で浮上!経営者を悩ます労務に関する代表的な相談を解決します!
主催:保険サービスシステムHD
日時:2020年5月22日(金)16:00~17:00
形式:オンラインセミナー
内容
1.感染対策
・新型コロナに感染した
・新型コロナ感染の疑いがあるのに出勤する
・マスクを着用しない
・時差出勤に応じない
・プライベートな時間にナイトクラブやカラオケボックスに行くのは自由と主張する
2.就労拒否
・接客を拒否する
・出社しない
・残業しない
・まとめて年休を取得する
・一方的に退職する
3.働き方
・時差出勤させろと要求する
・テレワークさせろと要求する
・有給の特別休暇を新設しろと要求する
・休業中なのに年休を取得させろと要求する
・仕事がないのに時給制社員がシフト削減に応じない 等
- 著作
東京地裁労働部と東京三弁護士会の協議会〈第17回〉
「労働判例」1217号,産労総合研究所
・裁判手続等のIT化および迅速化に関し,東京地裁労働部における取組み,検討状況,実施予定,今後の課題等について
・労働事件全般に関するその他の論点
- 講演
職場を悩ます”困った社員”への対処法
主催:日経ビジネス
日時:2020年3月16日(月)13:00~17:00
場所:東京都千代田区神田須田町1-25 JR神田万世橋ビル4F ステーションコンファレンス万世橋
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
1.勤務態度が悪く自分は悪くないと主張して指導に従わない社員への対処法
2.欠勤・遅刻・早退が極端に多い社員への対処法
3.居眠りしたりネットサーフィンしたりして仕事をサボる社員への対処法
4.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
5.セクハラ・パワハラ・マタハラ等のハラスメントを繰り返す社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
- 講演
職場を悩ます”困った社員”への対処法
主催:日経ビジネス
日時:2020年3月3日(火)13:00~17:00
場所:大阪府大阪市中央区城見1-3-7 松下IMPビル会議室
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
1.勤務態度が悪く自分は悪くないと主張して指導に従わない社員への対処法
2.欠勤・遅刻・早退が極端に多い社員への対処法
3.居眠りしたりネットサーフィンしたりして仕事をサボる社員への対処法
4.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
5.セクハラ・パワハラ・マタハラ等のハラスメントを繰り返す社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
- 講演
職場を悩ます”困った社員”への対処法
主催:日経ビジネス
日時:2019年12月17日(火)13:00~17:00
場所:東京都千代田区神田須田町1-25 JR神田万世橋ビル4F ステーションコンファレンス万世橋
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
1.言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない社員への対処法
2.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
3.電子メールやインターネット上で会社や上司を誹謗中傷する社員への対処法
4.会社の金銭・所有物を着服・横領したり出張旅費や通勤手当を不正取得する社員への対処法
5.担当業務の変更・転勤・出向等の人事異動に応じない社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
- 講演
職場を悩ます”困った社員”への対処法
主催:日経ビジネス
日時:2019年10月30日(水)13:00~17:00
場所:大阪府大阪市中央区城見1-3-7 松下IMPビル会議室
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
1.言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない社員への対処法
2.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
3.電子メールやインターネット上で会社や上司を誹謗中傷する社員への対処法
4.会社の金銭・所有物を着服・横領したり出張旅費や通勤手当を不正取得する社員への対処法
5.担当業務の変更・転勤・出向等の人事異動に応じない社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
- 講演
職場を悩ます”困った社員”への対処法
日時:2019年10月29日(火)13:00~17:00
場所:東京都千代田区神田駿河台4-6 御茶ノ水ソラシティカンファンレンスセンター
内容
第1部 よくある“困った社員”の事例に対する具体的対処法
1.言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない社員への対処法
2.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
3.電子メールやインターネット上で会社や上司を誹謗中傷する社員への対処法
4.会社の金銭・所有物を着服・横領したり出張旅費や通勤手当を不正取得する社員への対処法
5.担当業務の変更・転勤・出向等の人事異動に応じない社員への対処法 など
第2部 事前質問・当日質問への回答、解説
受講料:32,600円(一般)
主催:日経ビジネス
- 講演
労務管理対策セミナー
企業内研修
日時:2019年9月24日(火)14:15~15:45
内容
第1部 問題社員に対する具体的対処法
1.言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない社員への対処法
2.注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
3.能力が極端に低く繰り返し仕事を教えても仕事ができるようにならない社員への対処法
4.信頼して仕事を任せたのに成果が上がらない社員への対処法
5.注意指導したところ立腹して出て行ったまま出勤しなくなった社員への対処法
6.残業する必要がないのに残業して残業代を請求する社員への対処法
第2部 質問に対する回答
事前質問・当日質問