問題社員・解雇・残業代・労働問題のトラブル、労働審判、団体交渉、人材戦略、オンライン経営労働相談｜弁護士法人四谷麹町法律事務所

企業内研修
日時：２０１９年８月１日（木）１４：３５～１６：１５
内容
１．上司や社内窓口等に対し過大な職場改善要求を繰り返し訴える社員への対処法
２．ＳＮＳやインターネット上において社内情報や上司・同僚を誹謗中傷する情報を書き込む社員への対処法
３．業務指示に従わない社員への対処法
４．社外のクレーマーへの対処法
５．何の連絡もなく突然出社しない社員への対処法
６．病気（仮病を含む）を理由に休む社員への対処法
７．雇止めが不当だと主張する有期契約社員への対処法
８．問題行動（大声でさけぶ等）をとる派遣社員への対処法
当日質問

企業内研修
日時：２０１９年７月３１日（水）１４：３５～１６：１５
内容
１．上司や社内窓口等に対し過大な職場改善要求を繰り返し訴える社員への対処法
２．ＳＮＳやインターネット上において社内情報や上司・同僚を誹謗中傷する情報を書き込む社員への対処法
３．業務指示に従わない社員への対処法
４．社外のクレーマーへの対処法
５．何の連絡もなく突然出社しない社員への対処法
６．病気（仮病を含む）を理由に休む社員への対処法
７．雇止めが不当だと主張する有期契約社員への対処法
８．問題行動（大声でさけぶ等）をとる派遣社員への対処法
当日質問

企業内研修
日時：２０１９年７月３１日（水）１０：４０～１２：００
内容
１．上司や社内窓口等に対し過大な職場改善要求を繰り返し訴える社員への対処法
２．ＳＮＳやインターネット上において社内情報や上司・同僚を誹謗中傷する情報を書き込む社員への対処法
３．業務指示に従わない社員への対処法
４．社外のクレーマーへの対処法
５．何の連絡もなく突然出社しない社員への対処法
６．病気（仮病を含む）を理由に休む社員への対処法
７．雇止めが不当だと主張する有期契約社員への対処法
８．問題行動（大声でさけぶ等）をとる派遣社員への対処法
当日質問

企業内研修
日時：２０１９年７月１９日（金）１４：３５～１６：１５
内容
１．上司や社内窓口等に対し過大な職場改善要求を繰り返し訴える社員への対処法
２．ＳＮＳやインターネット上において社内情報や上司・同僚を誹謗中傷する情報を書き込む社員への対処法
３．業務指示に従わない社員への対処法
４．社外のクレーマーへの対処法
５．何の連絡もなく突然出社しない社員への対処法
６．病気（仮病を含む）を理由に休む社員への対処法
７．雇止めが不当だと主張する有期契約社員への対処法
８．問題行動（大声でさけぶ等）をとる派遣社員への対処法
当日質問

企業内研修
日時：２０１９年７月１７日（水）１４：３５～１６：１５
内容
１．上司や社内窓口等に対し過大な職場改善要求を繰り返し訴える社員への対処法
２．ＳＮＳやインターネット上において社内情報や上司・同僚を誹謗中傷する情報を書き込む社員への対処法
３．業務指示に従わない社員への対処法
４．社外のクレーマーへの対処法
５．何の連絡もなく突然出社しない社員への対処法
６．病気（仮病を含む）を理由に休む社員への対処法
７．雇止めが不当だと主張する有期契約社員への対処法
８．問題行動（大声でさけぶ等）をとる派遣社員への対処法
当日質問

企業内研修
日時：２０１９年７月１７日（水）１０：４０～１２：００
内容
１．上司や社内窓口等に対し過大な職場改善要求を繰り返し訴える社員への対処法
２．ＳＮＳやインターネット上において社内情報や上司・同僚を誹謗中傷する情報を書き込む社員への対処法
３．業務指示に従わない社員への対処法
４．社外のクレーマーへの対処法
５．何の連絡もなく突然出社しない社員への対処法
６．病気（仮病を含む）を理由に休む社員への対処法
７．雇止めが不当だと主張する有期契約社員への対処法
８．問題行動（大声でさけぶ等）をとる派遣社員への対処法
当日質問

日時：２０１９年６月１８日（火）１３：００～１７：００
場所：大阪府大阪市中央区城見１－３－７ 　松下ＩＭＰビル会議室
内容
１．言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない社員への対処法
２．注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
３．電子メールやインターネット上で会社や上司を誹謗中傷する社員への対処法
４．会社の金銭・所有物を着服・横領したり出張旅費や通勤手当を不正取得する社員への対処法
５．担当業務の変更・転勤・出向等の人事異動に応じない社員への対処法　など
受講料：３２，０００円（一般）
主催：日経ビジネス

日時：２０１９年６月１４日（金）１３：００～１７：００
場所：東京都千代田区神田駿河台４－６　御茶ノ水ソラシティカンファレンスセンター
内容
１．言動が乱暴で勤務態度が悪く指導に従わない社員への対処法
２．注意指導するとパワハラだと言って指導に従わない社員への対処法
３．電子メールやインターネット上で会社や上司を誹謗中傷する社員への対処法
４．会社の金銭・所有物を着服・横領したり出張旅費や通勤手当を不正取得する社員への対処法
５．担当業務の変更・転勤・出向等の人事異動に応じない社員への対処法　など
受講料：３２，０００円（一般）
主催：日経ビジネス

共著，労働開発研究会（２０１９年５月３０日出版）

●働き方改革が目指す職務や能力等の明確化と公平な評価と処遇の実現についてどのように考えるか
●様々な契約形態があり、その変化がどのように人事評価に影響を与えるのか
●人事評価をめぐる労働紛争の解決に向け、今後の制度設計はどのようにあるべきか
等について解説しています。

「労働経済判例速報」２０１９年５月２０日号「時言」，日本経済団体連合会