ワード：「賃金」

動画解説 [youtube]wcLkUSQXYEM[/youtube] この記事の要点 ✓ 降格には「懲戒処分としての降格」と「人事異動としての降格」の2種類がある——まず分けて考えることが必要 不祥事・問題行動を起こした場合は懲戒処分としての降格。管理職の仕事は苦手だが懲戒事由はない場合は人事異動としての降格として整理する ✓ ……

動画解説 [youtube]NC432qAhK58[/youtube] この記事の要点 ✓ 能力不足とは「絶対的な能力の低さ」ではなく「雇用契約で予定された能力とのギャップ」——同じ能力でも契約内容次第で評価が変わる 月給100万円で採用した部長候補が同じ能力を発揮しても能力不足になるが、時給1,100円のアルバイトがその水準の仕事をすれば能力不足には……

  トップ›　能力が極端に低い社員の人事評価・賃金の問題 FOR COMPANY OWNERS 能力が極端に低い社員の
人事評価・賃金の問題。
「ありのまま」に評価することの大切さ。 　能力が低いと言いながら人事評価は普通につけている。よかれと思って高めの給料を払っている。実はこうした対応が、いざやめてもらいたい場面で大きな障害になります。本ペー……

  トップ›　能力不足社員の対応の総合解説 FOR COMPANY OWNERS 能力不足社員の対応の総合解説。
「能力不足」の正しい理解から
採用・教育指導・退職勧奨までの実務対応。 　「能力不足」とは、絶対的に能力が高いか低いかということではありません。労働契約で予定されている能力と実際の能力のギャップのことです。本ページでは、能力不足の正し……

解説動画 [youtube]_c_w6K7u4IM[/youtube] この記事の要点 ✓ 注意指導で最も大事なのは「評価ではなく事実（5W1H）を伝えること」 「いつ・どこで・誰が・誰に・どのように・何をやったか」という具体的な事実を伝えること。「態度が悪い」「協調性がない」という評価的な言葉では教育効果がなく、相手には「社長が自分を……

この記事の要点 ✓ 人事考課による賃金引き下げには就業規則の規定・制度の合理性・手続遵守・評価の公正さの4要件が必要 4要件をすべて満たして初めて降給が有効と認められます。1つでも欠けると無効とされるリスクがあります ✓ 降給の根拠となる具体的事実がなければ賃金引き下げは認められない 「業績が悪い」という抽象的な理由だけでは不……

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従業員が会社に対して損害を与えた場合や、会社から借入れをしている場合など、会社が従業員に対して債権を有しているケースがあります。このような場合に、会社がその債権と従業員の賃金請求権とを相殺することは、原則として認められません。労働基準法第24条が定める「賃金全額払の原則」により、会社は賃金を全額従業員に支払う義務を負うからです。 ただし、例外的に一定の相殺が認められる場合があります。法律上の……