ワード：「労務トラブル予防」
高圧的で異動の受入先が見つからない。
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"headline": "高圧的な態度で異動の受入先が見つからない問題社員への対応方法",
"description": "高圧的な態度を取り続ける社員が原因で、社内に異動の受入先が見つからない場合の対応策を弁護士が解説。注意指導の手……
単なる業務指示にも過剰反応し自己否定や怒りを抑えられない。
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動画解説
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1. 単なる業務指示に過剰反応する社員の特徴とは
会社経営者の皆様の中には、「強く叱ったわけでもないのに、なぜそこまで反応するのか」と感じた経験をお持ちの方もいらっしゃるでしょう。単なる業務指示、たとえば「ここはこう修正してください」「次回はこの手順でお願いします」といった通常の指示に対し……
すぐに退職する。
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"headline": "すぐに退職する社員を防ぐ採用の極意｜企業風土と業務適性の見極め方",
"description": "早期退職を防ぐために会社経営者が採用段階で取り組むべき、企業風土の言語化と業務適性の見極め……
会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける。
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"headline": "連絡なしで1週間以上欠勤する社員への対応｜経営者が放置してはいけないリスクと初動",
"description": "無断で長期欠勤する社員を放置することは経営リスクです。具体的な事実確認の方……
信頼して仕事を任せたのに成果が上がらない。
動画解説
[youtube]AqD0TBj_ZCo[/youtube]
本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
1
成果が出ない責任は、社員個人ではなく、選任・配置・権限付与を行った経営側に帰属する
……
他責傾向が強い。
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"headline": "他責傾向が強い社員への正しい対応方法｜性格を直そうとせず「具体的な行動」を是正する実務",
"description": "他責的な社員を放置すれば職場は崩壊します。性格ではなく「言動」にフォーカスした、法的・実務的に有効な指導方法を……
気に食わないことがあると拗ねて帰宅してしまう。
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"name": "不満を理由に勝手に帰宅した社員に、給与を支払う必要はありますか？",
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……
通常のコミュニケーションなのに「ハラスメントだ！」と騒ぎ立てる。
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"name": "通常の業務指示をハラスメントだと言われた場合、どう反論すべきですか？",
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……
復職の判断における「休職事由の消滅」とは何ですか。
この記事の結論
1
「元の仕事ができない＝退職」とは限らない
休職事由の消滅（治癒）の判断基準は「労働契約上の業務を遂行できる健康状態に回復したか」です。医学的完治は必要とされず、「支障なく業務遂行できるか」で判断されます。
2
職種限定がない場合は他業務への配置可能性の検討が必要
職種限定のない総合職では、元の仕事ができなくても……
