ワード:「経営者」
解雇予告手当を払えば即日解雇できる?「30日ルール」の計算と無効リスクを弁護士が解説
この記事の結論 「予告手当」は解雇を有効にする魔法の杖ではありません
解雇予告義務(労基法20条)を守ることは、あくまで最低限の形式的なルールに過ぎません。 30日ルール: 「予告日数」+「手当の日数」が合計30日以上あればOKです。
即日解雇: 30日分以上の平均賃金を支払えば、その日のうちに解雇できます。
最大の注意点: 予告手当を適法に支払っても、解雇理由に正当性がなけ……
解雇の種類と法的リスクの違い
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1. 解雇の種類の全体像
解雇には大きく分けて、普通解雇と懲戒解雇の二つがあります。そして、普通解雇はさらに、狭義の普通解雇と整理解雇に分類されます。
整理すると、解雇の種類は次のとおりです。
① 普通解雇(ⅰ狭義の普通解雇 ⅱ整理解雇)
② 懲戒解雇 実務上、これらの区別が曖昧なまま運用されているケースが少なくありません。しかし、各類型は……
① 普通解雇(ⅰ狭義の普通解雇 ⅱ整理解雇)
② 懲戒解雇 実務上、これらの区別が曖昧なまま運用されているケースが少なくありません。しかし、各類型は……
労働契約の終了原因における解雇の特徴とは
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1. 労働契約の主な終了原因の全体像
労働契約は、いったん締結すれば永続するものではなく、一定の原因によって終了します。会社経営者としては、「どの類型に該当する終了なのか」を正確に理解することが、適法な対応の出発点となります。
主な終了原因としては、解雇(会社による一方的解除)、辞職(労働者による一方的解除)、合意退職(双方の合意による解除)、有期労働契約の期間満了、定年退職……
中小企業の労務管理における労働問題対応の重要ポイント
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1. 中小企業で労働問題が深刻化しやすい理由
中小企業において労働問題が深刻化しやすい最大の理由は、制度よりも人間関係に依存した経営が行われやすい点にあります。会社経営者と従業員との距離が近いことは本来強みですが、その分、明確なルール整備や証拠化が後回しになりがちです。
特に問題となるのは、「信頼していた」「話せば分かると思っていた」という感覚に依拠した対応です。しかし、ひと……