ワード：「労使紛争」

この記事の結論 1 形式的な法令遵守だけでは十分ではない 訴訟で勝つためには法令遵守が必要ですが、それだけでは労務管理として十分とはいえません。形式的に規則が整っていても、社員の心が離れている職場では労使紛争は起きやすく、訴訟でも不利になります。 2 「この会社で働けて幸せ」と思ってもらえる職場をつくることが目標 社員の多くが「こ……

目次 01　労働審判の満足度に関する調査結果の概要 02　労働者側の満足度が高い理由 03　使用者側の満足度が低い理由 04　労使の満足度の差が生じる背景 05　満足度の違いから見える労働審判の性質 06　会社経営者が実務で意識すべきポイント よくある質問（FAQ） 01労働審判の満足度に関する調査結果の概要 　労働審判手続の結果に対する満足……

目次 01　労働審判が選択される背景 02　労働者側が労働審判を利用する主な理由 03　使用者側が労働審判を利用する主な理由 04　労使で異なる「公正な解決」の意味 05　利用理由から見える労働審判の実像 06　会社経営者が実務で意識すべきポイント よくある質問（FAQ） 01労働審判が選択される背景 　労働審判が多く利用されるようになった背……

この記事の結論 1 短期間で心証が形成される 原則3回以内で終了する手続であり、実務上は第1回期日で裁判所の方向性が固まることが多くなります。 2 現場感覚で厳しく評価される 裁判官に加え、実務に通じた審判員が関与し、「現場で妥当な対応だったか」という観点から評価されます。 3 その後の訴訟にも影響する……

この記事の結論 1 迅速に結論が出る 原則3回以内の期日で審理が終結し、通常3〜4ヶ月程度で結論に至ります。初動が遅れると、不利な結果につながることがあります。 2 「対応姿勢」も見られる 法律論だけでなく、実務に通じた審判員の視点で、会社の対応や説明の誠実性なども含めて厳しく評価されます。 3 調停不……