ワード：「事実認定」

動画解説 [youtube]rRkFTYbWGnU[/youtube] この記事の要点 ✓ 金銭を返してもらうだけではけじめがつかない——懲戒処分によって職場の秩序を守り、周りの社員の納得感を確保する 真面目に働いている社員が一定の給与しかもらえない中で不正に金銭を得た社員がお金を返すだけで終わるのでは、職場の秩序が崩れる。懲戒処分でけじめをつけることが不……

  トップ›　能力が極端に低いことを立証する方法 FOR COMPANY OWNERS 能力が極端に低いことを
立証する方法。
「評価」ではなく「事実」で示す。 　「能力が低い」「出来が悪い」という評価だけでは、本人の納得も得られず、裁判でも通用しません。能力不足を立証するには、いつ・どこで・どのように・何をやったのか（やらなかったのか）という具……

トップ›　問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の総合解説 FOR COMPANY OWNERS 問題社員の懲戒処分・退職勧奨・解雇の
総合解説。
会社側専門の弁護士が実務対応を解説します。 　注意指導を重ねても改善しない場合、次の段階として懲戒処分、退職勧奨、そして解雇が検討課題となります。本ページでは、懲戒処分をなぜ行うべきなのか、懲戒処分の進め方……

  FOR COMPANY OWNERS ハラスメントは
「個人の問題」ではなく「会社の問題」。
対処フローの核心を解説します。 パワハラ・セクハラ・マタハラなどのハラスメントは、当事者間の個人的トラブルではなく、雇用主である会社自身の問題として対処する必要があります。会社は使用者責任と職場環境配慮義務を負っており、対応を誤れば加害者本人からの賠償回収が困難な……

  FOR COMPANY OWNERS パワハラと言われない、
教育効果の高い
注意指導の方法を解説します。 問題社員に注意指導したいのに「パワハラだと言われるかもしれない」と心配で踏み出せない。相談に来られる経営者から最もよく聞くお悩みのひとつです。しかし、注意指導をパワハラと評価されない方法は、実はシンプルです。それは「評価」ではなく「事実」を伝……

  FOR COMPANY OWNERS 勤務態度が悪い社員への
懲戒処分──
事実認定と相当性判断を解説します。 勤務態度が著しく悪い社員に対して、懲戒処分を見送ったまま放置すると、問題行動はエスカレートし、まじめに働く周囲の社員が被害を受け続けます。しかし、いざ懲戒処分に踏み切ろうとすると、「勤務態度が悪い」という評価的な理由しか言葉にできず、本人……

  FOR COMPANY OWNERS 問題社員の懲戒処分。
「事実認定」を核心に据える
進め方を解説します。 　問題社員に対する懲戒処分の核心は、難しい法律論ではなく「事実認定」──何月何日の何時頃、どこで、誰が、誰に対して、どのように何をしたのかを具体的に確定する作業にあります。本ページでは、問題社員に対する懲戒処分の進め方を、会社側専門の弁護士……

[toc] 動画解説 [youtube]i9g5OCF1qdI[/youtube]   1. セクハラ申告があったとき会社経営者が最初に取るべき行動 　会社内で「セクハラがあったらしい」という情報が入ったとき、会社経営者が最初にすべきことは、感情的に反応することではなく、冷静に事実確認の体制を整えることです。怒りや失望から即座に叱責や処分をしてしまえば、後に事実が異なっていた場合、会社が……

この記事の結論 1 役職より「事実への関与度」を基準に人選する 期日は事実確認の場です。「聞いた話」しかできない役員よりも、問題となる事実に直接関与した人物の説明の方が、審判委員会の心証に影響します。肩書きではなく、関与の深さで人選することが重要です。 2 調停判断ができる立場の者を出頭させる 第1回期日で解決案が提示されることが……