ワード:「弁護士相談」
労働審判申立書が届いた場合
動画解説
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この記事の要点
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申立書が届いたらすぐに動く——第1回期日まで約1ヶ月、答弁書提出期限まで実質2〜3週間しかない
通常の裁判と違い、労働審判は時間が極めて限られている。のんびりしていると答弁書を十分に準備できないまま第1回期日を迎えてしまう
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労働審……
問題社員対応のコツ
動画解説
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この記事の要点
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問題社員対応で最も大切なのは「誰かと相談しながら対応すること」——一人で抱え込むと感情的になり、判断を誤りやすくなる
社員は「身内」のような感覚で関わっているため、問題が起きると感情的になりがち。自分以外の誰かと話しながら対応するだけで、判断の精度が大きく上がる……
能力不足社員の解雇
FOR COMPANY OWNERS
能力不足の社員は解雇できるか。
採用段階から解雇まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 能力不足の社員を雇用し続けることは、周囲の社員に過重な負担を生じさせ、職場全体の生産性や士気を低下させる要因となります。会社経営者としては、能力不足を理由とした対応の要否及び当否を適切に判断し、会社を守るための措置を講……
採用段階から解雇まで、
会社側専門弁護士が実務を解説します。 能力不足の社員を雇用し続けることは、周囲の社員に過重な負担を生じさせ、職場全体の生産性や士気を低下させる要因となります。会社経営者としては、能力不足を理由とした対応の要否及び当否を適切に判断し、会社を守るための措置を講……
他責傾向が強い。
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"headline": "他責傾向が強く成長が著しく遅い社員の対処法",
"description": "他責傾向が強く成長が著しく遅い社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。考え方を変えさせようとしても効果は薄く、行動・言動の改善にフォーカスすること……
メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする。
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"headline": "メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする社員の対処法",
"description": "メンタルを理由に日常業務を引き受けたり断ったりする社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。診断書・産業医・主治医による医学的確……
入社したばかりの若手社員よりも仕事ができない中途採用社員。
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"headline": "入社したばかりの若手社員よりも仕事ができない中途採用社員の対処法",
"description": "若手社員より仕事ができない中途採用社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。問題の本質は適性のなさであることが多く、試用期間中……
向上心がなく、主体的に学ぼうとしない。
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"headline": "向上心がなく、主体的に学ぼうとしない社員の対処法",
"description": "向上心がなく主体的に学ぼうとしない社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。仕事上必要な学びと私生活の区別、自主勉強会の残業代リスク、経営者の……
上司の見ていないところで周囲の社員に些細な嫌がらせをする
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"headline": "上司の見ていないところで周囲の社員に些細な嫌がらせをする社員の対処法",
"description": "上司の見ていないところで周囲の社員に些細な嫌がらせをする社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説します。些細に見えても放置……
仕事量が変わらないのに残業時間が増えている。
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"headline": "仕事量が変わらないのに残業時間が増えている社員の対処法",
"description": "仕事量が変わらないのに残業時間だけが増えている社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。原因の把握から、マンパワー不足への対応、無駄な残……
異常なほど誤りを認めない。
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"headline": "異常なほど誤りを認めない社員の対処法",
"description": "誤りを認めない社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。具体的事実を題材にした指導から、業務命令の発令、懲戒処分・解雇の検討、適正配置の活用まで、経営者が……
周りの社員を捕まえて仕事と関係のない会話を長時間続ける。
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"headline": "就業時間中に仕事と関係のない会話を長時間続ける社員の対処法",
"description": "就業時間中に仕事と関係のない会話を長時間続ける社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。初動対応から管理強化、懲戒処分の検討まで、経……
気に入らない社員を倉庫で恫喝する。
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動画解説
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1. 気に入らない社員を倉庫で恫喝する問題社員とは
会社経営の現場では、社員同士のトラブルが発生することがあります。その中でも会社経営者から相談が多いのが、気に入らない社員を倉庫など人目につきにくい場所に呼び出して恫喝する問題社員の存在です。このような行為は、単なる厳しい指導とは大きく異な……
労働義務を果たさず権利だけを主張する。
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"headline": "労働義務を果たさず権利ばかり主張する問題社員への対応|経営者が取るべき実務的措置と法的視点",
"description": "「労働義務を果たさない」問題社員の放置は、組織の士気を低下させます……
在職中に合同労組に加入して団体交渉を求めてくる。
動画解説
[youtube]vzN6LJ6uILw[/youtube]
この記事の要点
会社経営者の「冷静な判断」と「専門家を活用した対応」が、会社の存続を左右します。
社内の社員が外部の合同労組に加入し、団体交渉を求めてくる事態は、会社経営者にとって強い不安や怒りを伴う出来事です。しかし、この局面で感情的な対応を取ってしまうと、不用意な発言や判断ミスが法的リスクや企業イメージの毀損……
在職中に労働審判を申し立てる。
動画解説
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この記事の要点
会社経営者の「冷静な法的判断」と「適切な現場対応」の両立が、会社の将来を左右します。
職場で日常的に顔を合わせる社員から労働審判を申し立てられる状況は、会社経営者にとって極めて強いストレスを伴います。申立書に記載された一方的・過激な主張に直面すれば、感情が揺さぶられるのも無理はありません。しかし、……
専門的知識を持たない他部門の社員に暴言を吐く。
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"headline": "他部門に暴言を吐く専門職の問題社員対応|経営者が被害社員を守るべき理由と法的措置",
"description": "専門知識を背景に他部署の社員へ暴言を吐く問題社員の放置は、組織の崩壊を招きま……
なぜ問題社員に対処しなければならないのか。
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"headline": "問題社員・モンスター社員の放置は経営リスク。会社を守るための初期対応と法的責任",
"description": "職場の秩序を乱す問題社員の放置は、優秀な社員の離職や安全配慮義務違反を招く重大……
仕事がつらいというので、一言「転職」を口にしただけなのに、「退職強要」だとか「クビになった」などと大騒ぎする。
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動画解説
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1. なぜ「転職」という一言が退職強要と受け取られるのか
会社経営者としては、仕事がつらいと繰り返し訴える社員に対し、「他社での仕事も含めて考えてみてはどうか」と提案することは、むしろ誠実な対応の一つだと感じるはずです。体調を崩されても困りますし、本人のキャリアにとっても適職を探すことが有……
メンタルが極端に弱い社員。
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動画解説
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1. 「メンタルが弱い」という評価だけで判断してはいけない理由
「注意するとすぐ落ち込む」「少し強めに言うと体調を崩す」「一般的な指導でもパワハラだと主張する」――こうした言動が続くと、会社経営者としては「メンタルが極端に弱い社員だ」という評価に傾きがちです。
しかし、評価だけで……
矛盾した発言を繰り返す。
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動画解説
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1. 矛盾した発言を繰り返す社員に会社経営者が感じる違和感の正体
「さっき言っていたことと違う」「10分前と説明が変わっている」――このような場面に直面すると、会社経営者としては強い違和感を覚えるはずです。場合によっては、嘘をついているのではないか、あるいは責任逃れをしているのではないかという疑念す……