ワード：「人事評価」

[toc] 動画解説 [youtube]fAUBXJIM5S8[/youtube]   1. 昇格した同僚を妬む社員が経営問題に発展する瞬間 　同じ部署で働いていた社員の一人が昇格し、もう一人が昇格しなかった。このような場面自体は、どの会社でも起こり得る出来事です。しかし、昇格しなかった社員が強い不満や妬みを抱き始めたとき、この問題は単なる感情の問題では済まなくなります。 　……

この記事の結論 「解雇」が困難な事案こそ、戦略的な「退職勧奨」が機能します 解雇の有効要件を満たしていることは、退職勧奨を開始するための前提条件ではありません。以下の3点を踏まえ、柔軟かつ慎重な解決を模索してください。 ■ 「合意」を目指す行為に、解雇事由は不要：
退職勧奨は、双方が納得して契約を終了させる「合意退職」の申込みを促す行為です。一方的な剥奪である……