ワード：「マネジメント」
すぐに不貞腐れる。
動画解説
[youtube]mikKfMqoLlg[/youtube]
この記事の要点
✓
放置しないこと。面倒だからと後回しにすると、注意指導も教育指導もできない職場になってしまう
見過ごせない程度であれば、直ちに会議室に呼ぶなどして指導する
✓
現場に対応能力がないのであれば、人事担当者や役員、中小企業であれば経営者自身が出……
問題社員の配置転換
動画解説
[youtube]PmgNj-XpgY4[/youtube]
この記事の要点
✓
注意指導・教育で改善しない問題社員には「配置転換」という選択肢を持つ——やめてもらう前に試みる価値がある
ある職種・部署で全くうまくいかない社員も、別の仕事・環境では力を発揮することがある。人の才能・適性は絶対的なものではなく、担当業務によって大きく変わる
……
注意指導した時の証拠の確保方法
動画解説
[youtube]UeRkfDDYwE4[/youtube]
この記事の要点
✓
指示の伝え方を変えることが最初のステップ——立ち話や軽い声かけではなく、会議室に呼んで改まった雰囲気でしっかり話す
問題のない社員と同じ伝え方では通じない。早い段階で会議室に呼んで具体的事実を伝えることが、エスカレートを防ぐ最善策
✓
Z……
問題社員に社長の言うことを聞いてもらうコツ
動画解説
[youtube]tL0qT571QLM[/youtube]
この記事の要点
✓
指示の伝え方を変えることが最初のステップ——立ち話や軽い声かけではなく、会議室に呼んで改まった雰囲気でしっかり話す
問題のない社員と同じ伝え方では通じない。早い段階で会議室に呼んで具体的事実を伝えることが、エスカレートを防ぐ最善策
✓
Z……
問題社員に対する注意指導の目的とは
動画解説
[youtube]ERsoC_3pqi0[/youtube]
この記事の要点
✓
注意指導の目的は「本人の問題行動を改めさせること」——証拠作り・アリバイ作りを目的にすると裁判でも見破られて失敗する
半年以上放置したのに、やめさせようと決めた途端に一気に注意指導・懲戒処分を重ねる——こうした急激な動きはアリバイ作りとして裁判で印象が悪くなる
……
注意指導をレベルアップさせる方法
動画解説
[youtube]YXRpn_F-5-k[/youtube]
この記事の要点
✓
注意指導の上達には「練習」が不可欠——知識の習得（本・セミナー・YouTube）だけでは上達しない
ゴルフや楽器と同じで、いくら本を読んでイメージを掴んでも実際に練習しなければ上達しない。注意指導も実際に練習することで初めて上手になる
✓
……
問題社員に注意指導する際の心構え
動画解説
[youtube]dz2j1CVqVF4[/youtube]
この記事の要点
✓
第一の心構えは「逃げない」——周りの社員を守ることは経営者・管理職の仕事であり、問題から目を背けることは許されない
問題社員への注意指導から逃げると職場の雰囲気が悪化し、会社が機能しなくなる。嫌でも踏ん張ることが経営者・管理職の本来の仕事
✓
……
業務指示に従わない。
動画解説
[youtube]Repkirx_1bM[/youtube]
この記事の要点
✓
まず「その指示は本当に仕事の指示か」を確認する——仕事と関係のない指示に強く従わせようとするとハラスメントになりやすい
雇用契約で予定された仕事の指示であれば、従わないことは契約の核心部分を履行しないことに等しい。しかし仕事と関係のない指示を強制しようとするのは……
勤務態度が悪い。
動画解説
[youtube]Gf323OjsiTI[/youtube]
この記事の要点
✓
勤務態度の悪さは「マネジメントの問題」として会社側が主体的に対処する——本人の問題と捉えて放置することが最大の失敗
「本人の素質の問題だから仕方ない」と放置すると問題はエスカレートする。会社経営者・管理職の問題として主体的に向き合うことが出発点
……
問題社員対応のコツ
動画解説
[youtube]j_Z3sl4Czgs[/youtube]
この記事の要点
✓
問題社員対応で最も大切なのは「誰かと相談しながら対応すること」——一人で抱え込むと感情的になり、判断を誤りやすくなる
社員は「身内」のような感覚で関わっているため、問題が起きると感情的になりがち。自分以外の誰かと話しながら対応するだけで、判断の精度が大きく上がる……
「仕事を真面目にやっている」という認識でパワハラまがいの言動を繰り返す
トップ› 「仕事を真面目にやっている」という認識でパワハラまがいの言動を繰り返す社員の対処法
FOR COMPANY OWNERS
「仕事を真面目にやっている」という
認識でパワハラまがいの言動を繰り返す
社員の対処法。 本人はよかれと思っている。仕事を真面目にやろうとしている。しかしその結果として周りの社員が嫌な思いをし、メンタル不調にな……
認識でパワハラまがいの言動を繰り返す
社員の対処法。 本人はよかれと思っている。仕事を真面目にやろうとしている。しかしその結果として周りの社員が嫌な思いをし、メンタル不調にな……
残業事前許可制と理由不明残業への対応
トップ› 残業代請求対応の総合解説› 事前許可制と理由不明な残業への対応
FOR COMPANY OWNERS
事前許可制と理由不明な残業への対応。
無許可残業・早出残業・理由不明残業を、
会社側の視点で整えます。 残業の事前許可制を採用しているにもかかわらず無許可で残業する社員、「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業をする社員、仕事量は少な……
無許可残業・早出残業・理由不明残業を、
会社側の視点で整えます。 残業の事前許可制を採用しているにもかかわらず無許可で残業する社員、「仕事が忙しい」と言って勝手に早出残業をする社員、仕事量は少な……
仕事量が変わらないのに残業時間が増えている。
{
"@context": "https://schema.org",
"@type": "Article",
"headline": "仕事量が変わらないのに残業時間が増えている社員の対処法",
"description": "仕事量が変わらないのに残業時間だけが増えている社員への対処法を、会社側専門の弁護士が解説。原因の把握から、マンパワー不足への対応、無駄な残……
初めての業務を嫌がる。
動画解説
[youtube]BB9rRBFzNdI[/youtube]
本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
1
初めての業務を嫌がる社員は珍しくなく、対応の出発点は会社にその業務を命じる権限があるか……
残業する必要がないのになかなか帰らず、残業代を請求する。
動画解説
[youtube]TG3sUfA8hJ4[/youtube]
本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
1
残業する必要がないのに帰らない社員を放置すると「黙示の残業命令」があったと評価され、残……
会社に全く連絡せずに1週間以上も欠勤を続ける。
{
"@context": "https://schema.org",
"@type": "Article",
"headline": "連絡なしで1週間以上欠勤する社員への対応｜経営者が放置してはいけないリスクと初動",
"description": "無断で長期欠勤する社員を放置することは経営リスクです。具体的な事実確認の方……
能力が極端に低く仕事ができない。
動画解説
[youtube]RhxS35HOQiI[/youtube]
本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
1
能力不足とは感覚的な評価ではなく、労働契約との関係で整理されるべき概念であり、「仕事が……
信頼して仕事を任せたのに成果が上がらない。
動画解説
[youtube]AqD0TBj_ZCo[/youtube]
本記事の内容は、代表弁護士 藤田進太郎が動画でも解説しています。「会社経営者のための問題社員対応講座」（YouTube）では、問題社員対応の実務を継続的に配信しています。
この記事の結論
1
成果が出ない責任は、社員個人ではなく、選任・配置・権限付与を行った経営側に帰属する
……
他責傾向が強い。
{
"@context": "https://schema.org",
"@type": "Article",
"headline": "他責傾向が強い社員への正しい対応方法｜性格を直そうとせず「具体的な行動」を是正する実務",
"description": "他責的な社員を放置すれば職場は崩壊します。性格ではなく「言動」にフォーカスした、法的・実務的に有効な指導方法を……
通常のコミュニケーションなのに「ハラスメントだ！」と騒ぎ立てる。
{
"@context": "https://schema.org",
"@type": "FAQPage",
"mainEntity": [
{
"@type": "Question",
"name": "通常の業務指示をハラスメントだと言われた場合、どう反論すべきですか？",
"acceptedAnswer": {
……
